1. HÀNH TỐT CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ THỰC HÀNH TỐT 5S Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) Email: [email protected] Website: www.vpc.vn
2. Quốc Minh, Chuyên gia Năng suất Chất lượng, Giám đốc IMQ Corporation Email: [email protected] Website: www.imq.vn www.nangsuatchatluong.vn www.tuvanquanly.vn WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 5S LÀ GÌ? Tiếng Nhật Tiếng Anh Tiếng Việt Ý nghĩa Seiri Sort Sàng lọc Chọn và loại bỏ những thứ không cần thiết Seiton Systematize Sắp xếp Sắp xếp các đồ vật đúng chỗ Seiso Sweep Sạch sẽ Khu vực làm việc luôn được vệ sinh Seiketsu Sanitize Săn sóc Duy trì nơi làm việc sạch sẽ và ngăn nắp. Shitsuke Self-discipline Sẵn sàng Thực hiện 4S trên một cách tự giác và tập thể
3. là thay đổi Zen là tốt hơn THAY ĐỔI ĐỂ TỐT HƠN WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN
4. Kaizen Kaizen là thay đổi phương pháp ĐỪNG QUAY LẠI CÁCH LÀM CŨ WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 8 WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN
5. đổi nhỏ giúp chúng ta tiến bộ chút xíu. LÀM TỐT HƠN ĐỪNG CHỜ CÁI TỐT NHẤT WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 10 Kaizen là thay đổi liên tục và không dừng lại. Three times a day, seven days a week, both ways 3 LẦN 1 NGÀY, 7 NGÀY 1 TUẦN, HAI CHIỀU WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN
6. đổi nằm trong giới hạn nguồn lực có sẵn. HÃY TỰ CỨU MÌNH TRƯỚC KHI TRỜI CỨU WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 12 WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN
7.
8. đổi được thể hiện và thực hiện ngay NGHĨ VÀ LÀM NGAY WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 16 LỢI ÍCH TỪ 5S & KAIZEN • Năng suất cao (P) • Chất lượng cao (Q) • Chi phí hạ (C) • Giao hàng đúng hẹn (D) • An toàn cho mọi người lao động (S) • Tinh thần làm việc cao (M) • Tăng cường khả năng làm việc theo nhóm • Tạo thêm nhiều không gian WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN
9. NHẬN 5S 1. Chương trình Đánh giá chứng nhận 5S là hoạt động thúc đẩy phong trào NS – CL, do Trung tâm Năng suất Việt Nam điều phối 2. Nâng cao hiệu quả làm việc, sáng kiến cải tiến, tiết kiệm chi phí, cải thiện hình ảnh của doanh nghiệp 3. Doanh nghiệp tham gia sẽ được đánh giá để cấp chứng chỉ 4. Nhấn mạnh vào duy trì và cải tiến liên tục hệ thống 5S MỤC ĐÍCH 1. Tạo môi trường thuận lợi: dễ dàng tiếp cận và ứng dụng công cụ cải tiến 5S 2. Xây dựng mạng lưới thành viên: học hỏi, chia sẻ lẫn nhau các kiến thức/kinh nghiệm về công cụ cải tiến 5S 3. Nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên nhờ các cải tiến tại các phòng ban và vị trí làm việc cụ thể 4. Thúc đẩy phong trào NS–CL trong toàn quốc và hưởng ứng thập niên Năng suất Chất lượng lần thứ hai 2006-2015 với chủ đề:” Năng suất Chất lượng – Chìa khóa phát triển và hội nhập”
10. LỢI 1. Tổ chức/doanh nghiệp đã, đang và sẽ áp dụng 5S 2. Lợi ích chính: Tiếp cận công cụ 5S một cách nhanh và hiệu quả nhất Nhanh chóng nhận ra các điểm cải tiến (khi hoạt động 5S được đánh giá) Tiết kiệm thời gian và chi phí hoạt động, duy trì Thể hiện được cam kết cải tiến của doanh nghiệp đối với khách hàng (khi hoạt động sản xuất/dịch vụ được cấp chứng chỉ) CÁC BƯỚC ĐÁNH GIÁ CHUẨN BỊ ĐÁNH GIÁ THẨM XÉT CẤP CHỨNG CHỈ ĐÁNH GIÁ LẠI Doanh nghiệp gửi hồ sơ: Bản đăng kí đánh giá Quy định thực hiện 5S của DN Kết quả tự đánh giá THT 5S VPC xem xét và thông báo lại Lập chương trình đánh giá, gửi cho doanh nghiệp Tại doanh nghiệp: Họp khai mạc Triển khai đánh giá Họp kết thúc Yêu cầu thực hiện hành động khắc phục nếu DN không đạt Tiến hành xem xét các hành động khắc phục Thành viên thẩm xét hồ sơ: Chương trình đánh giá Báo cáo kết quả đánh giá THT 5S Báo cáo về hành động khắc phục Kiến nghị chủ tịch HĐ cấp hay không cấp chứng chỉ Thông báo cho tổ chức/doanh nghiệp trong vòng 1 tháng trước khi chứng chỉ hết hiệu lực Thủ tục đánh giá lại như đánh giá lần đầu
11. trình Đánh giá chứng nhận 5S MẪU CHỨNG CHỈ THT 5S Chứng chỉ Đánh giá THT 5S
12. Thực hành tốt 5S tại các tổ chức đã được cấp chứng chỉ THT 5S THT 5S – VP Khu vực Miền Bắc
13. Công ty Khí cụ điện 2 THT 5S – Công ty TNHH ROBOT
14. Công ty Thủy điện IALY Trao chứng chỉ THT 5S
15. GIÁ Đánh giá và cung cấp thông tin cải tiến Nền tảng cơ bản để cải tiến NS- CL, chia sẻ kinh nghiệm THT 5S Vai trò của lãnh đạo Sự tham gia của mọi nhân viên Làm việc theo nhóm Quản lý trực quan Học hỏi và cải tiến liên tục SEIRI: Sàng lọc SEITON: Sắp xếp SEISO: Sạch sẽ SEIKETSU: Săn sóc SHITSUKE: Sẵn sàng Vai trò của lãnh đạo SEIRI: Sàng lọc SEITON: Sắp xếp SEISO: Sạch sẽ SEIKETSU: Săn sóc SHITSUKE: Sẵn sàng Kết quả thực hành 5S WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI KAIZEN & 5S 1.Tham gia của Lãnh đạo cấp cao WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN
16. KHAI KAIZEN & 5S 2. Thu hút tham gia mọi người WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI KAIZEN & 5S 3. Khen thưởng xứng đáng, kịp thời WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN
17. KHAI KAIZEN & 5S 4. Đánh giá nghiêm túc, khách quan WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI KAIZEN & 5S 5. Cải tiến nhỏ nhưng liên tục WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN
