Tại sao quản trị là một nghề

Quản trị, còn được gọi là Quản lý, là bộ máy phục vụ sự tồn tại của một tổ chức trong xã hội. Quản trị là một nghề mang tính khoa học và là một nghệ thuật của nhà quản trị. Một tổ chức là một doanh nghiệp thì bộ máy này gọi là Quản trị doanh nghiệp.

Quản trị doanh nghiệp là quá trình tác động liên tục, có tổ chức, có hướng đích của chủ doanh nghiệp lên tập thể người lao động trong doanh nghiệp của mình để đạt được mục tiêu đã đề ra.

Dưới đây là một số chức năng của quản trị:

Có nhiều ý kiến khác nhau trong việc chia các chức năng của quá trình quản trị. Nhưng đa số đều đồng ý chia theo tiến trình như sau: 

- LẬP KẾ HOẠCH: là xuất phát điểm của quá trình quản trị;

- TỔ CHỨC THỰC HIỆN: là khâu quan trọng để thực hiện kế hoạch;

- ĐIỀU HÀNH VÀ GIÁM SÁT: là khâu quyết định sự thành bại của kế hoạch;

- TỔNG KẾT VÀ ĐIỀU CHỈNH: là khâu cuối cùng của quá trình quản trị.

Các chức năng trên phù hợp với mọi nhà quản trị, từ trưởng của một nhóm 5 - 7 người đến tổng giám đốc của tập đoàn đa quốc gia. Đồng thời cũng phù hợp cho các tổ chức ở các ngành, các lĩnh vực khác nhau. 

Tại sao lại nói quản trị là một nghề? Tại vì nếu ai đó hoàn thành các công việc được giao thì không có nghĩa là người đó trở thành người lãnh đạo tốt.

Ở hầu hết các trường hợp, khi chọn người vào chức vụ quản lý, người ta không dựa vào kiến thức chuyên môn mà họ dựa vào "tư chất lãnh đạo" của người được chọn.

Vậy, "tư chất lãnh đạo" là gì? Người lãnh đạo là người có khả năng thu phục nhân tâm người khác bằng uy tín, năng lực của mình [tức là họ đã có nghệ thuật quản lý]. Họ được người khác tôn trọng do họ có khả năng ra những quyết định đúng đắn và truyền đạt, dẫn dắt mọi người hướng theo quyết định đó [tức là họ đã nắm được khoa học trong quản lý].

Họ phải là người nhìn xa, trông rộng, hình dung được kết quả do mình mang lại. Biết gạt bỏ những vấn để tình cảm cá nhân, để quyết định dựa trên những dữ kiện liên quan.

Để được như vậy, họ phải được đào tạo và huấn luyện. Không phải tự nhiên mà cả thế giới phải chấp nhận bỏ ra rất nhiều tiền để vào học trong các trường đại học về kinh doanh và kinh tế. 

Theo quy luật của quản lý, doanh nghiệp càng lớn thì chức năng quản trị doanh nghiệp càng phức tạp. Cũng như trong quản lý Nhà nước, trong quản lý doanh nghiệp cũng phát sinh những hiện tượng tiêu cực như: cửa quyền, tham ô, quan liêu... gây lãng phí cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, hệ thống đối ngoại cũng rất phức tạp, nhất là các quan hệ với cơ quan quản lý Nhà nước.

Từ thực tế này, giới kinh doanh đã sáng tạo ra rất nhiều loại hình quản lý nhằm giảm bớt phức tạp cho quá trình vận hành của mình.

Đọc thêm: Phẩm chất nhà quản lý 

                     10 tố chất cơ bản của người lãnh đạo

Nếu bạn là doanh nhân, bạn nên tham khảo:

12 tố chất cơ bản của một nhà doanh nghiệp

Bảy đức tính căn bản của doanh nhân

Năm điều cấm kỵ với nhà doanh nghiệp

Quản lý công việc theo cá nhân

Ferdinal Drucker, nhà quản trị bậc thầy

5 nguyên tắc giúp doanh nhân ra quyết định đúng


Pro đang tìm kiếm từ khóa Vì sao quản trị la một nghề được Update vào lúc : 2022-01-22 09:18:06 . Với phương châm chia sẻ Thủ Thuật về trong nội dung bài viết một cách Chi Tiết Mới Nhất. Nếu sau khi đọc tài liệu vẫn ko hiểu thì hoàn toàn có thể lại Comments ở cuối bài để Admin lý giải và hướng dẫn lại nha.


Nghề quản trị và vận hành


Nguyễn Hữu Long


[TBKTSG] Trong một lớp học về quản trị và vận hành dành riêng cho CEO và những cấp quản trị và vận hành của những doanh nghiệp, giảng viên hỏi: Quản lý là gì? và yêu cầu học viên không trao đổi mà từng người tự ghi câu vấn đáp lên giấy và nộp cho giảng viên [không hạn chế số câu vấn đáp của từng người].


Kết quả đã cho toàn bộ chúng ta biết có tầm khoảng chừng 15% câu vấn đáp nhận định rằng quản trị và vận hành là một khoa học khoa học về quản trị và vận hành; khoảng chừng 10% nhận định rằng quản trị và vận hành là một nghệ thuật và thẩm mỹ và làm đẹp nghệ thuật và thẩm mỹ và làm đẹp quản trị và vận hành; khoảng chừng 20% nhận định rằng quản trị và vận hành là một việc làm việc làm quản trị và vận hành; khoảng chừng 40% câu vấn đáp nêu lên những định nghĩa về quản trị và vận hành như: Quản lý là tổ chức triển khai, trấn áp việc làm, Quản lý là phân công, giao việc và hướng dẫn việc làm, Quản lý là quy trình cùng và thông qua người khác hoàn thành xong những tiềm năng; khoảng chừng 5% câu vấn đáp nhận định rằng quản trị và vận hành là một loại cấp bậc hay chức vụ trong lao động; và khoảng chừng 10% là những câu vấn đáp dạng khác.


Những vướng mắc tương tự như vậy cũng từng được nêu lên quá nhiều trong những lớp học về quản trị và vận hành với việc tham gia của những người dân đang làm công tác thao tác quản trị và vận hành, gồm có cả những quản trị và vận hành cấp cao của nhiều tổ chức triển khai, doanh nghiệp Việt. Phần lớn những câu vấn đáp đều xoay quanh những ý kiến nêu trên với tỷ suất thay đổi không ít, nhưng hầu như không mấy ai vấn đáp quản trị và vận hành là một nghề! Thậm chí, khi giảng viên hỏi thẳng: Quản lý liệu có phải là một nghề không?, thật nhiều học viên tỏ ra bất thần, do dự, không đủ can đảm vấn đáp; chỉ một số trong những ít đồng ý một cách miễn cưỡng, yếu ớt.


Quả thực, khi nói kỹ sư, bác sĩ, thầy giáo, ca sĩ, thợ may là một nghề, thì không còn ai do dự gì, nhưng khi nói quản trị và vận hành là một nghề, nhiều người, kể cả những người dân đang giữ những chức vụ quản trị và vận hành, đều khá bất thần và không khỏi lăn tăn. Mặc dù đâu đó trong thâm tâm, nhiều người thừa nhận rằng quản trị và vận hành là một nghề, nhưng nhận thức một cách khá đầy đủ rằng quản trị và vận hành là một nghề và chính người quản trị và vận hành đang hành nghề quản trị và vận hành một cách thực sự thì có vẻ như như vẫn còn đấy tồn tại gì đó mơ hồ, chưa trọn vẹn. Đó cũng đó đó là yếu tố của những nhà quản trị và vận hành!


Tại sao quản trị và vận hành lại là một nghề?


Trước hết, về mặt yếu tố cấu thành, quản trị và vận hành có khá đầy đủ những yếu tố để cấu thành một nghề như mọi nghề khác:


Nghề quản trị và vận hành cũng yên cầu người hành nghề phải thỏa mãn nhu cầu những yêu cầu nhất định về kiến thức và kỹ năng, kỹ năng, kinh nghiệm tay nghề khi hành nghề.


Người hành nghề quản trị và vận hành cũng phải học nghề như mọi nghề khác. Ai cũng phải qua thời hạn thao tác, học hỏi, tích lũy kiến thức và kỹ năng, kinh nghiệm tay nghề, kỹ năng trước lúc trở thành nhà quản trị và vận hành.


Người hành nghề quản trị và vận hành cũng hoàn toàn có thể dùng những chứng từ nghề- những giấy ghi nhận đào tạo và giảng dạy về quản trị và vận hành để tăng sức thuyết phục trong việc chứng tỏ tay nghề của tớ.


Nghề quản trị và vận hành cũng yên cầu người hành nghề phải yêu nghề, giỏi nghề và luôn học hỏi để nâng cao tay nghề.


Người hành nghề quản trị và vận hành cũng cần phải người tiêu dùng [những tổ chức triển khai, doanh nghiệp], cũng luôn có thể có đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu đối đầu [những nhà quản trị và vận hành khác], cũng cần phải có môi trường tự nhiên vạn vật thiên nhiên tốt [môi trường tự nhiên vạn vật thiên nhiên thao tác] để hành nghề.


Nghề quản trị và vận hành cũng yên cầu người hành nghề phải giữ gìn uy tín, coi trọng người tiêu dùng và phải có đạo đức nghề nghiệp.


Như mọi nghề khác, nghề quản trị và vận hành hoàn toàn có thể được sử dụng để kiếm sống, làm giàu và thỏa mãn nhu cầu đam mê nghề nghiệp.


Đặc biệt, nghề quản trị và vận hành còn yên cầu người hành nghề phải có những công cụ để hành nghề một cách chuyên nghiệp.


Thiếu nhận thức nghề nghiệp: yếu tố của nhà quản trị và vận hành!


Rõ ràng, nếu chỉ tạm ngưng ở cách hiểu quản trị và vận hành như một cấp bậc, chức vụ được phân công hay một loại việc làm được giao, người quản trị và vận hành sẽ không còn thể đạt được hiệu suất cao nhất lúc thực thi trách nhiệm và khó lòng hướng tới một cung cách quản trị và vận hành chuyên nghiệp. Nhận thức về một việc làm được giao hay một chức vụ được đề bạt hoàn toàn khác với nhận thức về một nghề nghiệp thực sự để đam mê, theo đuổi, kiếm sống, làm giàu và hành nghề một cách có trách nhiệm. Một khi ý thức được quản trị và vận hành là một nghề [như kỹ sư, bác sĩ, ca sĩ, thợ điện, thợ hàn], những nhà quản trị và vận hành sẽ phải có trách nhiệm với chính nghề nghiệp của tớ và với những người tiêu dùng chứ không riêng gì có là trách nhiệm với việc làm được giao. Khi đó, thay vì chỉ nỗ lực hoàn thành xong việc làm được giao, người hành nghề quản trị và vận hành sẽ phải làm thế nào để phục vụ tốt nhất yêu cầu của người tiêu dùng [tổ chức triển khai, cty mình đang thao tác] và nỗ lực vượt trên kỳ vọng của người tiêu dùng mà mình đang phục vụ. Để làm được điều này, người hành nghề quản trị và vận hành buộc phải:


Không ngừng học hỏi để nâng cao tay nghề;


Có ý thức phục vụ tốt nhất cho người tiêu dùng, đem lại quyền lợi cao nhất cho người tiêu dùng về để giữ khách và tăng trưởng nghề nghiệp;


Chấp nhận đối đầu đối đầu sòng phẳng và lành mạnh với những nhà quản trị và vận hành khác để giữ khách thông qua việc nâng cao tay nghề, hiệu suất cao thao tác, tinh thần, thái độ phục vụ [thay vì cứ trông cậy vào những quan hệ, quen biết];


Chấp nhận bị đào thải nếu thua kém đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu đối đầu thay vì cứ ù lì, chày cối hay than khóc để quyết giữ ghế ngồi;


Các nhà quản trị và vận hành có ý thức nghề nghiệp sẽ buộc phải tìm kiếm, tăng trưởng và sử dụng những công cụ hành nghề [ở đấy là những công cụ quản trị và vận hành] để nâng cao năng suất [như người thợ cơ khí phải có kềm, búa; người bác sĩ phải có máy móc, tai nghe] thay vì cứ tuân theo phong cách tay không bắt giặc vừa kém hiệu suất cao, vừa mất thời hạn.


Cuối cùng nhưng rất quan trọng, người hành nghề quản trị và vận hành đúng nghĩa buộc phải nghĩ đến đạo đức nghề nghiệp như một phương pháp bền vững để tăng trưởng marketing thương mại đồng thời giữ gìn uy tín, nhân cách của chính mình trong môi trường tự nhiên vạn vật thiên nhiên hành nghề.


Một người dân có một nghề sẽ luôn có ý thức làm thế nào để hoàn toàn có thể kiếm sống và làm giàu chính đáng bằng nghề của tớ. Quản lý là một nghề cao quý. Có thể nói như vậy vì nó liên quan đến con người, liên quan đến việc tổ chức triển khai, dẫn dắt một đội nhóm ngũ để cùng đi tới thành công xuất sắc hay thất bại. Vì là nghề cao quý, nghề quản trị và vận hành càng phải được trao thức khá đầy đủ để người quản trị và vận hành hoàn toàn có thể yêu nghề, tự hào với nghề và luôn hướng tới việc hành nghề một cách chuyên nghiệp!


BÌNH LUẬN Hủy vấn đáp


Bình luận:Vui lòng nhập phản hồi của bạn Tên:*Vui lòng nhập tên của bạn ở đây E-Mail:*Bạn đã nhập một địa chỉ email không đúng chuẩn!Vui lòng nhập địa chỉ email của bạn ở đây Website:


Lưu tên, email và website của tôi trong trình duyệt này cho lần tiếp theo tôi nhận xét.


three × = twelve

Reply 1 0

Chia sẻ

Video liên quan

Chủ Đề