So sánh làm công làm chủ năm 2024

1. Làm thuê chủ yếu dựa vào năng lực cá nhân để có thể hưởng lương, còn khởi nghiệp thì dựa vào trí tuệ, tư duy, óc quan sát, tầm nhìn lãnh đạo.

2. Đi làm thuê từ ý tưởng, kết quả đều xuất phát từ nguồn lực của người khác (doanh nghiệp) khởi nghiệp thì ý tưởng, hành động, kết quả dựa vào nguồn lực của chính mình.

3. Đi làm thuê chỉ cần hoàn thiện công việc của mình một cách tốt nhất là ổn, khởi nghiệp là cần phải suy nghĩ từ nhiều góc độ, khía cạnh.

4. Đi làm thuê thích đi muộn, về sớm, số lượng ngày nghỉ càng nhiều càng tết, khởi nghiệp cần phải tối ưu chi phí nhân sự, lo lắng mỗi kỳ phát lương, ngày nghỉ, thưởng lễ tết..

5. Đi làm thuê không chỉ quan tâm tới ngày lấy lương, khởi nghiệp kinh doanh phải lo tài chính doanh nghiệp mình.

6. Làm thuê thu nhập được đánh giá dựa trên năng lực, kết quả công việc bản thân và có xu hướng xem thu nhập của mình được bao nhiêu, làm chủ thì phụ thuộc vào tầm nhìn, chiến lược và quan tâm tới vấn đề tạo ra bao nhiêu tiền.

7. Làm thuê tập trung kiếm tiền để trang trải cuộc sống cá nhân, gia đình của mình, làm chủ cần phải lo cho tổ chức, doanh nghiệp của mình.

8. Người đi làm thuê chỉ cần chăm chỉ, ngoan ngoãn, chịu khó là cuối tháng có lương, trong khi đó người chủ thì cần phải đối mặt với sự dịch chuyển của thị trường.

9. Làm thuê chỉ cần tập trung vào mối quan hệ giữa đồng nghiệp, cấp trên là yên ổn, làm chủ khởi nghiệp cần phải tập trung vào mối quan hệ với khách hàng, và các mối quan hệ xã hội.

10. Đi làm thuê phải nhìn sắc mặt của cấp trên, người làm chủ quan sát sắc mặt của khách hàng.

Tư duy làm thuê và làm chủ

11. Làm thuê tính toán mỗi năm mình sẽ tiết kiệm được bao nhiêu tiền, làm chủ cần tính toán làm sao công ty lớn mạnh, mở rộng chi nhánh, ngành nghề kinh doanh.

12. Người làm thuê gặp vấn đề thì tìm cách giải quyết vấn đề đó, người làm chủ cần phải tìm hiểu nguyên nhân và quản trị vấn đề đó.

13. Người đi làm thuê gặp yếu tố ngoại cảnh như trời mưa, tuyết, bão được nghỉ là mừng, người chủ thì lại lo lắng.

14. Người làm thuê gặp vấn đề khó khăn sẽ tìm cách trốn tránh, nghĩ vấn đề đó không thuộc phạm vi của mình, hoặc rất khó giải quyết. Người làm chủ phải đương đầu và bắt buộc phải đối mặt với nó.

15. Đi làm thuê có thể để dồn việc, hoặc lười, làm càng ít việc càng tốt, nhưng làm chủ thì khác cần phải tìm kiếm công việc cho nhân sự của mình.

16. Đi làm thuê luôn nhìn đồng hồ, hết giờ là về, khởi nghiệp luôn nghĩ cách để tồn tại, phát triển.

17. Đi làm thuê hết giờ làm việc là có thể tắt điện thoại, người làm chủ chỉ mong có điện thoại của khách hàng ngay cả lúc đang ngủ.

18. Người làm thuê dấu sự tự tin bên trong, người làm chủ lại bày tỏ ra ngoài.

19. Người làm thuê sợ đứng trước đám đông, người làm chủ sợ người khác nói xấu khi khởi nghiệp mà chưa thành công.

20. Làm thuê cố gắng tiết kiệm tiền điện thoại cá nhân phục vụ cho công việc, người làm chủ sẵn sàng đầu tư thời gian tiền bạc để có được hợp đồng.

21. Người làm thuê chỉ mong không phải làm việc mà vẫn có lương, người làm chủ ngoài việc kiếm tiền còn vì niềm đam mê.

22. Người làm thuê thích thích hạn chế chi tiêu để tiết kiệm, người làm chủ tập trung gia tăng nguồn thu.

23. người làm thuê chủ động đón nhận công việc được giao, người làm chủ phải tìm kiếm công việc cho nhân sự của mình.

24. Người làm thuê thích tập trung vào các mối quan hệ xã giao, người làm chủ có sự tập trung vào các mối quan hệ tạo ra công việc, tiền.

25. Người làm thuê sợ sự thay đổi, người làm chủ coi đó như là thử thách, khó khăn cần phải chinh phục.

26. Người làm thuê thích đòi hỏi quyền lợi, người làm chủ luôn tín toán cẩn thận.

Người làm thuê có xu hướng dịch chuyển sang tự kinh doanh, làm chủ nhiều, nhưng khi sự chuẩn bị yếu, đặc biệt chưa thoát được tư duy làm thuê với tư duy làm chủ rất khó để thành công.

Nằm vùng mạng xã hội đủ lâu, bạn sẽ nhận thấy phần lớn nhân viên văn phòng đều chất chứa nhiều nỗi niềm với công việc của họ. Khảo sát từ Harvard Business Review cho thấy, cứ 2 người đi làm thì có 1 người cảm thấy công việc hiện tại chẳng mang lại giá trị gì.

“Nghề chọn người chứ người… ai chọn đi làm”.

Một câu nói của nhà sáng tạo nội dung Tạ Quốc Kỳ Nam, đã viral khắp mạng xã hội từ trước đến nay nhờ sự đồng cảm với người trẻ.

Đi làm một thời gian, ta không còn lạ gì những câu bông đùa bỏ việc về làm chủ. Từ bạn đồng nghiệp “về quê startup bánh tráng” đến người chị nghỉ làm quản lý về mở homestay kinh doanh.

Chưa biết họ có thành công hay không, nhưng làn sóng bài xích làm thuê và khuyến khích làm chủ này đã ít nhiều ảnh hưởng lên quan niệm của chúng ta về một “sự nghiệp thành công”.

Ta vô thức lầm tưởng rằng việc “mở” một cái gì đó cũng dễ thôi, và cho rằng người dám bỏ việc văn phòng để theo đuổi đam mê mới là người có chí lớn.

Những “người ở lại” làm công ăn lương, vì thế lại dễ bị coi là an nhàn, an phận, thậm chí… thất bại vì không có chí tiến thủ.

Có thật "trên con đường thành công, không có dấu chân của người làm công"?

Một hiện tượng mang tên “Main character syndrome” - Hội chứng nhân vật chính, sẽ lý giải những mộng tưởng mà chúng ta đang đặt ra cho con đường làm chủ, cũng như định kiến ta áp lên người làm công.

Main character syndrome: Hội chứng “Nhân vật chính” khiến ai cũng nghĩ mình có thể làm chủ

Main character syndrome là gì?

Main character syndrome là khi một người tự cho mình là vai chính trong bộ phim cuộc đời, dẫn đến những đánh giá quá cao về năng lực thật của họ. Trong công việc, đây sẽ là những người:

• Tự cho mình là trung tâm sự chú ý.
• Luôn đề cao ý kiến bản thân hơn người khác.
• Thiên hướng muốn làm chủ và lãnh đạo người khác.
• Sẽ thất vọng nếu bạn không nghe theo lời họ.

Theo tác giả Jack Kelly chia sẻ trên Forbes, một đồng nghiệp có “Main character syndrome” sẽ đôi lúc gây khó dễ và ảnh hưởng đến môi trường làm việc nhóm. Bản thân họ cũng không hài lòng khi bị bó buộc trong cuộc sống văn phòng. Họ sẽ hạnh phúc hơn nếu được dẫn đầu, lãnh đạo, làm chủ và hoạt động tự do.

Theo tác giả Phil Reed từ Psychology Today, Main character syndrome là kết quả của văn hóa truyền thông nơi mạng xã hội liên tục khuyến khích người trẻ khởi nghiệp làm giàu. Điều này sản sinh ra một thế hệ trẻ với chí lớn... trên mặt giấy, khi phần lớn hình ảnh Gen Z gắn liền với cá tính táo bạo, bước ra khỏi vùng an toàn, hay “khởi nghiệp đầu tư từ ghế nhà trường”.

Tác động của Main character syndrome đến tâm lý người trẻ

Ở mặt tích cực, Hội chứng Nhân vật chính cho người trẻ sự tự tin khi khuyến khích họ bứt phá sự nghiệp. Song, quyết định “dứt áo ra đi” từ bỏ công sở khi chưa có đủ nền tảng về kinh doanh tự do, lại là một nước đi… vào lòng đất.

Nếu bạn muốn nghiêm túc kinh doanh, đó sẽ là một chặng đường dài đầy thăng trầm. Số liệu từ CB Insights cho thấy, khoảng 70% các công ty khởi nghiệp đã không thể kéo dài hoạt động sau 10 năm.

Để thoát khỏi cái bẫy “nhân vật chính”, chúng ta cần nghiêm túc nhìn nhận rằng dù làm công hay làm chủ cũng đều tiềm ẩn nhiều rủi ro và cơ hội khác nhau.

Và dĩ nhiên, không lựa chọn nào là “cao quý” hơn lựa chọn nào.

Không có lựa chọn nào "cao quý" hơn lựa chọn nào. Vậy làm sao để hạnh phúc khi mình vẫn làm 9-to-5 đây?

Nếu bạn không muốn hoặc không thể làm chủ, thì cũng chẳng sao cả. Bạn vẫn có thể xây dựng một sự nghiệp thành công với con đường “chậm mà chắc” từ công sở.

Dưới đây là 4 phương pháp từ tờ Entrepreneur, giúp bạn tận dụng những năm tháng 9-to-5 của mình để xây dựng sự nghiệp thực tế hơn.

“Làm công ăn lương” không hề tệ, khi bạn biết tận dụng 4 cơ hội sau đây

Xây dựng nền tảng tài chính từ thu nhập ổn định

Mặc dù mức lương “làm công” không thể đảm bảo cho bạn… mua được nhà, nó có thể là nền móng thu nhập ổn định để bạn tích cóp.

Năng nhặt chặt bị, bạn có thể tiết kiệm khoảng tiền mình kiếm được ở giai đoạn đầu sự nghiệp để chuẩn bị cho một kế hoạch lớn hơn trong tương lai.

Networking với những tên tuổi lớn trong ngành

Ngay cả khi bạn phỏng vấn một tập đoàn và… rớt, đó cũng là cơ hội để bạn networking với những bậc senior trong ngành. Mỗi một sự gặp gỡ mới với cấp trên, đều là cơ hội để bạn học hỏi và mở rộng network của mình.

Đừng ngại mở lời nếu mình vẫn là junior, hãy có cho mình những mentor chí cốt dẫn dắt bạn qua từng chương sự nghiệp.

Ổn định tinh thần với những đồng nghiệp thân thiết

Không thể phủ nhận tác động của những tương tác xã hội lên tâm lý con người, đặc biệt là ở môi trường công sở. Với bản năng và thiên hướng xã hội, chúng ta “vận hành” tốt hơn khi thuộc về một đội nhóm và tập thể nào đó.

Khảo sát từ Global Human Capital Trends cũng cho thấy 93% người khảo sát đồng ý rằng họ sẽ làm việc năng suất hơn khi cảm thấy được hòa nhập với tập thể, hay có nơi để thuộc về (sense of belonging).

Gắn kết xã hội này giúp bạn không trở thành “chú sói đơn độc”, và tự tin hơn khi tìm thấy những người cùng chí hướng.

Cạnh tranh để phát triển bản thân

Làm việc nhóm cho bạn cơ hội để cạnh tranh. Khi ta ở trong một tập thể với nhiều kết quả cao thấp đa dạng, ta sẽ dễ so sánh với nhau và thúc đẩy bản thân sản xuất ra thành phẩm tốt hơn.

Đương lúc bạn chỉ cần 8 tiếng mỗi ngày ở công sở, đây chính là cơ hội để bạn trau dồi bản thân ngày một tiến bộ. Vì chỉ khi dứt ra làm chủ, bạn sẽ hiểu “làm việc khi nào cũng được”, chính là “làm việc liên tục không ngơi tay”.

Kết

Không phải ai cũng là “main character” - nắm trong tay đầy đủ tư duy kinh doanh và tiềm lực tài chính để bắt đầu làm chủ một thứ gì đó.

Ý thức được điều này, bạn sẽ vững tâm theo đuổi một sự nghiệp của riêng mình. Khi bạn đã biết thế mạnh mình nằm đâu, bạn sẽ không còn băn khoăn với lựa chọn của người khác, đồng thời cũng nhìn nhận công tâm hơn trước sự muôn màu của thế giới.