Thư mời đánh giá chương trình đào tạo năm 2024
Để tiếp tục nâng cao chất lượng đào tạo, đáp ứng kịp thời nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao cho xã hội trong thời kỳ hội nhập quốc tế Trường ĐHBK Hà Nội đang triển khai rà soát, đánh giá về chất lượng đào tạo của Trường trong thời gian vừa qua. Show
Để kết quả đánh giá được khánh quan và chính xác, Nhà trường rất mong muốn nhận được ý kiến, đóng góp của các cựu sinh viên về công tác đào tạo của Trường. Nhà trường sẽ coi đây là một kênh thông tin quan trong trong việc cải tiến chương trình, nâng cao chất lượng đào tạo để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường lao động. Kết quả khảo sát sẽ được trình bày dưới dạng số liệu tổng hợp thống kê. Nhà trường xin đảm bảo mọi thông tin phản hồi của các tổ chức và cá nhân sẽ được sử dụng đúng mục đích nêu trên. Trường Đại học Bách khoa Hà Nội xin chân thành cảm ơn sự hợp tác, giúp đỡ của các cơ quan, tổ chức, cá nhân giúp đỡ Trường thực hiện các khảo sát nói trên. Đánh giá kết quả sau đào tạo là một bước vô cùng quan trọng trong quy trình đào tạo nhân sự mới. Một form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo chuẩn, phù hợp sẽ giúp người quản lý, nhân sự đánh giá năng lực của nhân viên. Đây cũng là chìa khóa giúp doanh nghiệp đánh giá lại nội dung, chất lượng đào tạo của mình có thật sự tốt chưa. Cùng chủ đề: 10 Phần mềm đánh giá nhân viên chuyên nghiệp nhất 2023 5 Bảng đánh giá nhân viên toàn diện cho doanh nghiệp Theo dõi bài viết của CoDX để xem ngay 3 mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo hiệu quả nhất hiện nay nhé! 1. Form mẫu đánh giá hiệu quả công việc sau đào tạoĐánh giá hiệu quả đào tạo là biểu mẫu giúp người quản lý đánh giá thực hiện công việc của nhân viên. Tùy vào đối tượng, nhiệm vụ cụ thể sẽ có những tiêu chí đánh giá tương ứng. Form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo sẽ được triển khai trong 2 – 3 tháng đầu tiên của thời gian làm việc. Các nội dung cần thiết cần được trình bày trong form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo về hiệu quả công việc là:
Trên đây là tất cả những nội dung cần thiết trong form mẫu đánh giá nhân viên thử việc mà doanh nghiệp cần quan tâm. \>> Hữu ích: Cách tính KPI cho nhân viên các phòng ban trong công ty Các phần mềm KPI được sử dụng nhiều nhất 2024 2. Mẫu đánh giá hiệu quả đào tạo về thực hiện nội quy – quy địnhMẫu đánh giá nhân viên thử việc dựa trên mức độ, ý thức thực hiện nội quy – quy định của doanh nghiệp là một yếu tố không thể thiếu. Tiêu chí này đánh giá nhân viên thử việc thể hiện tính chuyên nghiệp, trách nhiệm và sự tôn trọng của một cá nhân đối với tập thể. Mẫu đánh giá hiệu quả đào tạo về thực hiện nội quy – quy định phản ánh sự nghiêm túc của nhân viênForm mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo về mức độ tuân thủ nội quy – quy định dựa trên các tiêu chí đánh giá sau:
Các tính mức độ phạm lỗi sẽ dựa trên số lần vi phạm, đi trễ và số ngày nghỉ của nhân viên. Tùy theo quy định của mỗi doanh nghiệp sẽ có những mức đánh giá nhân viên thử việc khác nhau. Và kết quả đánh giá của mục này sẽ được tham chiếu bởi phòng Nhân sự. Việc xây dựng một form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo về hội nhập sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả chiến lược onboarding của mình có thật sự hiệu quả hay không. Một quy trình hội nhập hiệu quả sẽ giúp nhân viên nhanh chóng thích nghi, hòa nhập với văn hóa công ty. \>>> Tìm hiểu chi tiết Onboarding là gì và quy trình chuyên nghiệpForm mẫu đánh giá về đào tạo hội nhập gồm: Tìm hiểu chung, hội nhập văn hóa công ty và đào tạo về sản phẩm, nghiệp vụ chuyên môn Để có thể đánh giá nhân viên thử việc có mức độ hòa nhập như thế nào, mẫu đánh giá nhân viên thử việc cần có các tiêu chí sau: Tìm hiểu chung
Hội nhập văn hóa và sinh hoạt trong Công ty
Đào tạo về sản phẩm, quy trình nghiệp vụ chuyên môn
Hãy download mẫu đánh giá thử việc này để tham khảo nhé! 4. Tiêu chí đánh giá hiệu quả sau đào tạoViệc đạt được hiệu quả cao sau quá trình đào tạo nhân viên mới sẽ giúp tổ chức nâng cao năng lực của nhân viên, tăng năng suất và tăng chất lượng dịch vụ. Dưới đây là những tiêu chí của mẫu đánh giá sau đào tạo dành cho nhân viên mới. 4.1 Đánh giá quy trình thông qua việc nắm bắt và định hướng công việcĐánh giá hiệu quả đào tạo thông qua việc nắm bắt và định hướng công việc là một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá hiệu quả của quy trình đào tạo. Đầu tiên, việc đào tạo nhân viên mới phải giúp họ hiểu rõ và nắm bắt công việc của mình. Khi đã nắm bắt được công việc, nhân viên mới có thể hoàn thành công việc đó một cách chính xác, hiệu quả. Đồng thời, nắm bắt công việc còn giúp nhân viên mới cảm thấy tự tin hơn khi tiếp cận với công việc mới, giảm thiểu rủi ro sai sót trong quá trình làm việc. Đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua việc nắm bắt và định hướng công việcThứ hai, đào tạo nhân viên mới phải giúp họ định hướng được công việc của mình trong tương lai. Điều này giúp nhân viên mới có cái nhìn toàn diện về công việc của mình, định hướng cho sự phát triển và tiến bộ của bản thân trong công việc. Nếu nhân viên mới không được định hướng rõ ràng, họ có thể sẽ rất khó khăn trong việc thích nghi với công việc mới, hoặc không biết làm thế nào để cải thiện hiệu suất làm việc của mình. Vì vậy, nắm bắt và định hướng công việc là một tiêu chí quan trọng để đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo nhân viên mới. Và tất cả đều cần dùng đến mẫu đánh giá sau đào tạo để đánh giá một cách chi tiết nhất. 4.2 Đánh giá quy trình đào tạo nhân viên mới thông qua mức độ hòa nhậpQuy trình đào tạo hội nhập nhân viên sẽ loại bỏ sự căng thẳng, áp lực giữa các đồng nghiệp với nhau. Cùng nhau chia sẻ, cùng nhau đi lên trong công việc sẽ khiến các nhân viên gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Với form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo hội nhập, doanh nghiệp hoàn toàn có thể quản lý được vấn đề này. 4.3 Người hướng dẫn không cần bỏ quá nhiều thời gianViệc xây dựng cho nhân viên mới một quy trình làm việc bài bản sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa thời gian và chi phí hướng dẫn. Nếu biết cách đào tạo cụ thể, chính xác sẽ giúp nhân viên bắt tay vào công việc nhanh hơn và mang lại giá trị tích cực cho tổ chức, doanh nghiệp. 4.4 Đánh giá quy trình đào tạo nhân viên mới thông qua hiệu quả công việcHiệu quả công việc cũng là một trong những tiêu chí đánh giá hiệu quả đào tạo nhân viên. Một quy trình đào tạo nhân viên mới chuyên nghiệp sẽ giúp nhân viên tiếp thu công việc nhanh chóng. Kết quả đào tạo sẽ được biểu hiện cụ qua thể những công việc cần làm trong ngày, tuần, thángKết quả đào tạo sẽ được biểu hiện cụ qua thể những công việc cần làm trong ngày của vị trí mình đảm nhiệm, từ những việc dễ đến những việc khó. Khi đã dần quen với công việc, người mới sẽ rất dễ dàng phát huy được khả năng làm việc bản thân, từ đó năng suất làm việc cũng được tăng cao. Kiến thức liên quan: Cách xây dựng quy trình đào tạo nhân viên mới hiệu quả? Phướng pháp đánh giá 360 độ toàn diện Nhân viên tự đánh giá kết quả công việc như thế nào? Đánh giá năng lực nhân viên hiệu quả với 5 mẫu miễn phí từ CoDX Trên đây là 3 form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo về hiệu quả công việc, quy định – nội quy và kết quả hội nhập mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần có. Hy vọng với bài viết của CoDX sẽ giúp bạn có những tư liệu cần thiết để bổ sung quy trình đào tạo của mình trở nên đầy đủ và chuyên nghiệp hơn. Tại sao phải đánh giá chương trình đào tạo?Vai trò của đánh giá chương trình đào tạo Thông qua công tác đánh giá chương trình đào tạo, các cơ sở giáo dục sẽ biết được chương trình đã đáp ứng được mục tiêu của người học, mục tiêu của cơ sở giáo dục và người học đã học được những kiến thức và kỹ năng cần thiết sau khi hoàn thành chương trình hay chưa. Đánh giá kết quả đào tạo là gì?Đánh giá hiệu quả đào tạo là việc so sánh kết quả sau đào tạo với kỳ vọng của các cấp lãnh đạo. Mức độ khó khăn của đánh giá đào tạo tăng dần khi dùng các số đo về phản ứng, học hỏi, hành vi và kết quả. |