- Do you know to drink beer?/Có biết uống bia không? - Not see on JD/Không thấy trong JD.- Office salary is 7m level/Lương VP ở mức 7m - Trial salary/Lương thử: 85% of 7m ~ 6m - Low compares with same work on market/Thấp so với công việc tương tự trên thị trường - Contract sign for 2 years/Ký HĐ 2 năm. Not should sign/Không nên ký.
- Seat position to interview is not comfortable, no fan, no air conditioning, not have drinking water/Chỗ ngồi phỏng vấn không thoải mái, không quạt, không máy lạnh, không nước.
công việc ổn định, không quá áp lực. lương không phải cao lắm, tạm được. chế độ theo quy định của nhà nước
Lương và benfit ổn, đúng quy định của luật lao động Việt Nam Công việc ổn định Được đào tạo và hướng dẫn đầy đủ Có cơ hội được thăng tiến nếu giỏi và có tiềm năng
giờ làm việc khá là mệt mỏi nên chỉ mong công ty điều chỉnh giờ làm việc là ổn với cuộc sống của mình. còn mọi thứ trong công ty mình đều cảm thấy ok hết. mọi người trong công ty thì khá là vui vẻ, giúp đỡ nhau, làm việc không phải cạnh gì hết nên không cảm thấy áp lực gì cả. lương lậu thì cũng đủ để sống thôi.
Công ty cho tôi công việc làm ổn định và lâu dài. Giờ làm việc khiến tôi hơi mệt mỏi nên mong công ty điều chỉnh giờ làm việc hợp lý hơn.
Chưa đủ dữ liệu để thống kê.
Hãy chia sẻ ý kiến của bạn.
Review Ngân hàng Xây Dựng | CBBank ngay
Viết review
Ghi nhận của VnExpress tại Hội sở Ngân hàng Xây Dựng - CB đóng trên địa bàn Long An chiều 18/12, không khí giao dịch có phần yên ắng nhưng cũng có khách ra vào liên tục.
Bác Cang - sống tại Thành phố Tân An, Long An đang làm thủ tục gửi 1,5 tỷ đồng tại nhà băng này cho biết, ông là khách hàng đã gắn bó với CB hơn 4 năm. "Có những lúc Ngân hàng Xây Dựng đối mặt khó khăn khi các lãnh đạo cũ bị bắt, tôi có hơi lo lắng. Nhưng thấy các nhân viên cũng như lãnh đạo ở đây làm việc chuyên nghiệp, nhiệt tình, chính sách lãi suất lại tốt nên tôi vẫn tiếp tục gửi", ông Cang chia sẻ.
Không chỉ ông Cang, một số khách hàng đến giao dịch gửi tiền tại nhà băng này còn cho rằng, một lý do khác khiến họ đến với CB là vì hiện ngân hàng đã được Ngân hàng Nhà nước mua lại nên có sự yên tâm. "Ngân hàng 100% vốn Nhà nước thì tiền của chúng tôi gửi vào chắc chắn sẽ được đảm bảo", một khách hàng nữ nói.
Bác Cang - một người dân tại Thành phố Tân An đang gửi tiền tại Ngân hàng Xây Dựng chiều 18/12. Ảnh: Lệ Chi.
Ông Nguyễn Văn Tuân, Chủ tịch Hội đồng thành viên Ngân hàng Xây Dựng cho biết, sau 3 năm chuyển đổi mô hình hoạt động, trong bối cảnh chưa có hành lang pháp lý rõ ràng và phải đối mặt với những khó khăn, yếu kém nội tại, nhưng với sự hỗ trợ lớn của Ngân hàng Nhà nước, của Vietcombank và sự nỗ lực của tập thể đội ngũ nhân viên, nhà băng này đã đạt được một số kết quả quan trọng.
Thứ nhất, theo ông Tuân, quy mô các hoạt động kinh doanh của ngân hàng tăng trưởng mạnh so trước thời điểm Ngân hàng Nhà nước mới mua lại [5/3/2015]. Số dư huy động vốn hiện tăng hơn 5.000 tỷ đồng. Đối với hoạt động cho vay, sau khi được Ngân hàng Nhà nước cho phép triển khai trở lại, ngân hàng đã đưa ra nhiều sản phẩm tín dụng đối với cá nhân [cho vay mua ôtô, mua nhà ở hoặc đất, cho vay tiêu dùng, cho vay sản xuất kinh doanh,…]. Riêng năm 2017, CB đã dành nguồn vốn tín dụng gần 3.000 tỷ đồng để đáp ứng nhu cầu vốn phát triển của các khách hàng cá nhân, doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Thứ hai, về công tác xử lý, thu hồi nợ, vị Chủ tịch ngân hàng thông tin, tính đến 30/11/2017, CB đã thu hồi được trên 5.000 tỷ đồng nợ xấu, trong đó nhóm nợ riêng lẻ đã thu hồi được trên 500 tỷ [chiếm 50% tổng nợ xấu riêng lẻ; nợ nhóm lớn đã thu hồi hơn 4.700 tỷ đồng.
"Đây là dấu ấn đặc biệt quan trọng của ngân hàng trong nỗ lực và quyết tâm xử lý nợ do đặc điểm các khoản nợ xấu của nhà băng rất phức tạp, liên quan đến các vụ án, tài sản bị kê biên.. Kết quả xử lý nợ phụ thuộc rất nhiều vào tiến độ và kết quả xử lý của các cơ quan có thẩm quyền", ông nói.
Thứ ba, ông Tuân cho biết, ngân hàng đã chuẩn bị sẵn sàng các điều kiện cần thiết để triển khai các nhiệm vụ trong Đề án tái cơ cấu sau khi phê duyệt. Về nhân sự, cùng với nguồn nhân lực từ Vietcombank tham gia quản lý, điều hành, CB đã sàng lọc, tuyển dụng và đào tạo được đội ngũ cán bộ nhân viên đáp ứng được yêu cầu công việc mới. Nhà băng cũng đã hoàn thiện chính sách quản trị rủi ro...
"Điều quan trọng nhất hiện nay là chúng tôi mong sớm đưa đề án tái cơ cấu ngân hàng vào phê duyệt", ông nói.
Liên quan đến câu chuyện tái cấu trúc CB, Phó thống đốc Đào Minh Tú cho rằng, văn hoá doanh nghiệp là hết sức quan trọng, tiếp theo là sự hỗ trợ của các ban ngành, địa phương… Ngoài ra, ngân hàng này được hỗ trợ về vốn, nguồn lực và sắp tới sẽ có sự hỗ trợ mạnh mẽ hơn khi đề án được phê duyệt.
Theo Phó thống đốc, cuối tháng 11 vừa rồi luật sửa đổi các tổ chức tín dụng cũng như Nghị quyết 42 đã thông qua, tạo hành lang pháp lý quan trọng để tái cơ cấu ngân hàng. "Như vậy, cả cơ sở pháp lý, định hướng của Nhà nước đang rất cao để giúp các ngân hàng yếu kém sớm vượt qua khó khăn", ông chia sẻ và cho biết, đề án tái cơ cấu hệ thống ngân hàng giai đoạn một đã đạt mục tiêu cơ bản là ổn định hệ thống với nguyên tắc tiên quyết Nhà nước luôn đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp của người gửi tiền.
Ông Tú cũng đề nghị Ngân hàng Xây dựng phối hợp với Vietcombank sớm xây dựng hoàn chỉnh đề án tái cơ cấu, đảm bảo khả thi; tiếp tục thực hiện chủ trương củng cố, ổn định, khắc phục khó khăn. Song song đó, ngân hàng tập trung đảm bảo an ninh, an toàn mạng, tập trung vào các khoản vay ngắn hạn, ít rủi ro, luôn luôn kiểm soát được dòng tiền, không để vượt quá giới hạn cho phép.
Ngân hàng Xây dựng tiền thân là Ngân hàng nông thôn Rạch Kiến được chuyển đổi lên mô hình đô thị năm 2006 với tên gọi là Đại Tín [TrustBank]. Vào tháng 5/2013, Tập đoàn Thiên Thanh đã cùng một số cổ đông tham gia góp vốn và tái cấu trúc Trust Bank, đổi tên thành Ngân hàng Xây dựng Việt Nam [VNCB] có vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng, tổng tài sản hơn 28.000 tỷ.
Tại đại hội đồng cổ đông bất thường ngày 31/1/2015 của VNCB đã không thông qua được phương án bổ sung vốn điều lệ để đảm bảo giá trị thực vốn điều lệ tối thiểu của ngân hàng bằng mức vốn pháp định nên Ngân hàng Nhà nước quyết định mua lại bắt buộc toàn bộ vốn cổ phần của nhà băng này.
Đến tháng 3/2015, Ngân hàng Nhà nước công bố quyết định chuyển đổi Ngân hàng cổ phần Xây dựng sang mô hình ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu.
Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam [Vietcombank] đã tham gia quản trị ngân hàng này, cắt cử cán bộ trực tiếp quản lý, điều hành. Trong đó, Phó tổng giám đốc Nguyễn Văn Tuân giữ chức Chủ tịch Ngân hàng Xây dựng, và thôi nhiệm các chức vụ tại Vietcombank theo quy định, để tập trung cho cương vị mới.
Thanh Lê
Ngân hàng Thương mại TNHH MTV Xây dựng Việt Nam được chuyển đổi mô hình từ Ngân hàng TMCP Xây dựng Việt Nam, có tiền thân là Ngân hàng TMCP Xây dựng Việt Nam, Ngân hàng TMCP Đại Tín và Ngân hàng TMCP nông thôn Rạch Kiến. Hiện nay, ngân hàng Xây dựng có tên giao dịch là CBBank.
Được thành lập từ năm 1989, đến nay, CBBank đã không ngừng trưởng thành và phát triển mạnh lưới gần 120 điểm hoạt động trên các tỉnh thành toàn quốc.
Là Ngân hàng 100% vốn sở hữu Nhà nước với sự hỗ trợ toàn diện của Ngân hàng Vietcombank về quản trị, công nghệ, khách hàng, thanh khoản… CBBank hướng đến tương lai sẽ trở thành một ngân hàng bán lẻ đa năng trên nền tảng công nghệ hiện đại với những sản phẩm và dịch vụ chính:
- Huy động vốn;
- Cho vay vốn;
- Các dịch vụ tài chính;
- Thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ.
Trong đó, các dịch vụ ngân hàng bán lẻ, cho vay và dịch vụ ngành xây dựng và nhà ở sẽ là thị trường được ngân hàng chú trọng phát triển.
Với 28 năm phát triển, hiện nay CBBank đã xây dựng đội ngũ nhân sự lên 1.500 người có trình độ cao và thường xuyên được đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ bởi các trung tâm của ngân hàng, các trường đại học, viện nghiên cứu hàng đầu.
Định hướng và mục tiêu phát triển
CBBank hướng đến mục tiêu hoạt động hiệu quả theo quy định của pháp luật và các chuẩn mực ngân hàng quốc tế. Đặc biệt, CBBank sẽ đề cao tính hiệu quả trên cơ sở kế thừa, phát huy những tinh hoa văn hóa doanh nghiệp, nền tảng công nghệ hiện đại.
- Cam kết đem đến những giải pháp phù hợp và hiệu quả nhất cho khách hàng, mang đến lợi ích cho tập thể và cộng đồng xã hội.
- Không ngừng cải tiến nhằm đạt tới những chuẩn mực, thông lệ quốc tế về hoạt động tiền tệ, ngân hàng, tiếp tục nâng cao năng lực tài chính…
- Hướng đến hiện đại hóa công nghệ ngân hàng để nhanh chóng tiếp cận và phát triển các dịch vụ ngân hàng thương mại hiện đại - đa năng, đem đến các dịch vụ an toàn và hiệu quả.
- Phát triển bền vững và nhanh chóng mở rộng mạng lưới hoạt động tại các tỉnh thành trong cả nước.
- Nghiên cứu phát triển đa dạng hóa các sản phẩm nhằm thỏa mãn tối đa các nhu cầu cũng như tiện ích của khách hàng, doanh nghiệp.
Thành tích đạt được:
Với những nỗ lực và đóng góp của Tập thể Ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên, CBBank đã gặt hái được những thành công nhất định qua những giải thưởng đáng ghi nhận:
- TOP 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2012.
- TOP 500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam.
- Thương hiệu Việt yêu thích nhất năm 2012.
- Bằng khen của UBND tỉnh Bình Thuận vì đã có nhiều thành tích trong công tác từ thiện xã hội địa phương…
Với mục tiêu đem đến những giải pháp phù hợp nhất để nhận được sự hài lòng của khách hàng, mang lợi ích đến toàn thể cán bộ nhân viên và cộng đồng xã hội … CBBank cam kết không ngừng nỗ lực “thay đổi để thành công”, cải tiến trong các chiến lược kinh doanh, hoạt động, hệ thống sản phẩm, công nghệ tiên tiến... để phục vụ hiệu quả nhất những yêu cầu của khách hàng.