Nếu nắm được những bí quyết tìm quản lý giỏi, doanh nghiệp sẽ tạo được sự phát triển hiệu quả trong công việc. Và để nắm rõ hơn những bí quyết đó cụ thể là gì, hãy tham khảo ngay bài viết dưới đây.
Hãy lựa chọn người giàu kinh nghiệm
Bí quyết tìm quản lý giỏi đầu tiên đó chính là ưu tiên những người giàu kinh nghiệm. Thực tế, để trở thành một nhà quản lý hay lãnh đạo thì không phải một bước là lên được, mà nó cần một quá trình cố gắng, trau dồi bản thân và học cách vượt lên thất bại. Và thước đo cho những điều này chính là kinh nghiệm. Do đó, khi tuyển dụng một nhà quản lý, doanh nghiệp cần lưu ý đến mục kinh nghiệm trong CV ứng tuyển.
>>Xem thêm: 7 lưu ý khi chấm dứt hợp đồng lao động để tránh rủi ro
Sếp thay đổi điều này, 50% nhân viên ở lại cống hiến
Chắc chắn, với một người giàu kinh nghiệm, từng trải qua nhiều công việc và được khẳng định kết quả bằng những con số biết nói thì chắc chắn, đây là một nhà quản lý giỏi mà doanh nghiệp nên ưu tiên.
Nên ưu tiên những nhà quản lý giàu kinh nghiệm
Biết cách lên kế hoạch cho công việc
Quản lý là người nắm toàn bộ công việc và điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp, chính vì vậy kỹ năng lên kế hoạch cho công việc là yêu cần phải có. Điều này sẽ được thể hiện rõ nhất trong quá trình nhà quản lý tiếp nhận và thực hiện công việc. Tuy nhiên, trong quá trình tuyển dụng, doanh nghiệp cũng có thể nêu một ví dụ cụ thể để nhà quản lý tương lai thử sức. Qua đó, doanh nghiệp có thể đánh giá phần nào năng lực của nhân viên.
Cần có những đức tính của nhà quản lý
Khi tìm kiếm một nhà quản lý giỏi, doanh nghiệp cần nắm được những đức tính cần có của một nhà quản lý. Đây là bí quyết tìm quản lý giỏi cực kỳ quan trọng mà bạn không thể bỏ qua. Cụ thể, nhà quản lý cần có những đức tính sau:
Biết lắng nghe và thấu hiểu
Đối với một nhà quản lý, kỹ năng đầu tiên đó chính là biết lắng nghe và thấu hiểu. Đừng vội hiểu nhầm việc lắng nghe, thấu hiểu chỉ dành cho nhân viên mà nó cũng cần cho cả nhà quản lý. Thấu hiểu, lắng nghe là nền tảng của sự tiếp thu, giúp nhà quản lý hiểu được nhân viên, biết cách chắt lọc ý kiến để tạo ra những giá trị tốt hơn.
Thích nghi nhanh với sự thay đổi
Có thể môi trường trước đây mà nhà quản lý làm sẽ hoàn toàn khác so với môi trường hiện tại. Do đó, nhà quản lý cần có sự thích nghi cao trong môi trường mới. Có như vậy, nhà quản lý mới tiếp nhận công việc và xử lý một cách nhanh chóng, tránh tình trạng trì trệ gây ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả đạt được.
Nhà quản lý cần biết cách thích nghi với sự thay đổi
Có khả năng ra quyết định
Trong bí quyết tìm quản lý giỏi, doanh nghiệp cần chú ý đến những ứng viên có khả năng ra quyết định. Bởi, một nhà quản lý mà không biết cách ra quyết định, không có chính kiến của mình thì chẳng khác nào là nhân viên. Và việc ra quyết định ở đây cũng đòi hỏi tính chính xác, tôn trọng ý kiến chung, chứ không phải ra quyết định dựa trên sự lạm quyền của quản lý.
Phân chia công việc hợp lý
Quản lý ở đây không phải là quản lý mỗi bản thân mình mà là quản lý cả một đội nhóm. Do đó, nhà quản lý cần có kỹ năng phân chia công việc sao cho hợp lý. Công việc cần đúng với năng lực, khả năng và nguyện vọng của nhân viên, có như vậy, kết quả đạt được mới thực sự hiệu quả. Trong quá trình phân chia công việc, tránh để tình cảm cá nhân xen vào.
Khen thưởng nhân viên hiệu quả
Trong quá trình làm việc, sẽ có nhân viên tốt, nhân viên xấu, nhân viên hoàn thành công việc xuất sắc, khá hoặc trung bình. Do đó, nhà quản lý cần nắm chắc những điều này để có chế độ khen thưởng hợp lý. Đây cũng chính là đòn bẩy, giúp nhân viên cố gắng và có khả năng cống hiến nhiều hơn.
Tìm kiếm thông qua các mối quan hệ
Bí quyết tìm quản lý giỏi tiếp theo đó chính là tìm kiếm thông qua các mối quan hệ. Cụ thể, nhà lãnh đạo hiện tại của doanh nghiệp có thể thông qua những mối quan hệ, đồng nghiệp của mình để tìm kiếm một nhà quản lý có năng lực thực sự. Thực tế, các nhà quản lý thường có sự tương tác, liên kết với nhau, do đó, việc tìm kiếm nhà quản lý cho doanh nghiệp thông qua các mối quan hệ sẽ trở nên dễ dàng hơn.
Có thể tìm kiếm nhà quản lý cho doanh nghiệp thông qua các mối quan hệ
Hãy để nhà quản lý thử sức một thời gian
Không phải nhà quản lý nào cũng có thể hoàn thành tốt công việc ngay từ khi mới nhận việc. Do đó, doanh nghiệp cần xây dựng một khoảng thời gian hợp lý để nhà quản lý có thể thích nghi và thử sức. Sau thời gian đó, doanh nghiệp có thể đưa ra được nhận định đó có thực sự là một nhà quản lý giỏi hay không.
Thông qua các bí quyết tìm quản lý giỏi cho doanh nghiệp mà Acabiz đã chia sẻ ở trên, chắc chắn sẽ giúp cho doanh nghiệp thuận lợi hơn trong khâu tuyển dụng. Việc tuyển được một nhà quản lý giỏi sẽ giúp cho công việc đạt được kết quả cao nhất.
Lãnh đạo có vai trò cực kì quan trọng trong bất kì doanh nghiệp nào. Doanh nghiệp có thể sở hữu nhiều tài sản khác nhau như nguồn tài chính dồi dào, máy móc trang thiết bị tối tân hay những nhân viên tài năng. Tuy nhiên, nếu người lãnh đạo không thể quản lý hiệu quả những nguồn lực đó, doanh nghiệp sẽ không thể đạt được hiệu suất hoạt động tối ưu, hoặc có thể thậm chí là đi đến con đường phá sản. Xem thêm: Một lãnh đạo tốt với kỹ năng quản trị nhân sự tuyệt vời sẽ tạo ra một bầu không khí mang lại cảm giác thoải mái và yên tâm cho nhân viên. Đây là một trong những điều kiện quan trọng giúp nhân viên thêm phần gắn kết với đồng nghiệp, công ty và trách nhiệm. Ngoài ra, nó cũng giúp nhân viên phát huy hết khả năng của mình. Đây là điều kiện tiên quyết để đạt được chất lượng công việc, năng suất cao, và từ đó mang lại hiệu quả lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Trong các tài sản của doanh nghiệp, nhân tài là tài sản quý giá nhất và cũng khó quản lý nhất. Vì vậy, những lãnh đạo tài năng nhất thường có khả năng quản trị nhân sự xuất sắc.
Trong nhiều năm trở lại đây, xuất hiện rất nhiều lãnh đạo xuất chúng, trở thành những tên tuổi lớn, giúp doanh nghiệp của không những thành công vững mạnh mà còn xây dựng được một vị thế đáng ghen tị trên thị trường toàn cầu với vô vàn những đối thủ mạnh.
Sau đây là 10 lãnh đạo với kỹ năng quản trị nhân sự xuất sắc đến từ các tập đoàn lừng danh: Jeff Bezos – Amazon, Warren Buffett – Berkshire Hathaway, Tim Cook – Apple, Larry Page – Google, Anne Mulcahy – Xerox, Brad Smith- Intuit, Howard Schultz – Starbucks, Indra Nooyi – PepsiCo, Sir Richard Branson, Virgin Group, Rupert Murdoch, News Corporation.
1. Jeff Bezos – Amazon
Hiện đang nắm chiếc ghế CEO của Amazon, Bezos là người tiên phong, mở ra một trang mới cho ngành thương mại điện tử. Bên cạnh đó, ông cũng là một trong những nhà lãnh đạo đại tài, người đã lèo lái con thuyền Amazon với số con người đến đỉnh cao ngày hôm nay. Jeff Bezos được Forbes bình chọn vào vị trí số 1 trong danh sách những nhà lãnh đạo đại tài của thế kỷ mới.
Xem thêm: Ba câu hỏi mà Jeff Bezos, nhà sáng lập của Amazon, đặt ra cho các Giám đốc Nhân sự là gì?
2. Warren Buffett – Berkshire Hathaway Nhà đầu tư huyền thoại, tỷ phú Warren Buffett được thế giới biết đến như một trong những người giàu nhất thế giới với khối tài sản ròng dường như không ngừng tăng lên từng ngày.
Nổi tiếng với phát ngôn “ Thành công không nằm ở con số tài khoản trong ngân hàng”, Warren Buffett nổi tiếng tài giỏi trong việc quản lý tiền bạc, thời gian và năng quản trị nhân sự dưới quyền. Nhờ đó, ông đã chiêu mộ và quản trị thành công rất nhiều tài năng. Hiện vẫn chưa ước lượng được tổng tài sản của Warren vốn đang tăng lên hàng giây dù tuổi của ông đã gần ngưỡng 90.
3. Tim Cook – Apple Tim Cook đã rất thành công trong việc chứng tỏ năng lực bản thân kể từ khi gia nhập Apple 16 năm trước. Các quyết định trên cương vị CEO tại Apple cho thấy tài năng quản trị xuất chúng trước những thách thức, là một tấm gương lớn cho các doanh nhân đương thời. Văn hóa tôn trọng lẫn nhau giữa các quản lý và nhân viên tại Apple cũng do Tim Cook đề xướng. Chính thành công trong quản trị này đã giúp ông ngày càng được tín nhiệm bởi những nhân sự trong tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới hiện nay.
Bên cạnh sự quyến rũ, Tim Cook được đánh giá là người thân thiện với Phố Wall và truyền thông. Tuy nhiên, lúc cần, ông vẫn tỏ ra là một người quyết liệt. Đặc biệt là phương châm làm việc “không cố quá khả năng” của ông luôn khiến nhân viên được làm việc trong một môi trường “dễ thở”.
4. Larry Page – Google Larry Page là một nhà lãnh đạo đại tài, người đang lèo lái con thuyền Google. Tuy đã phải gánh chịu nhiều chỉ trích trong những năm năm gần đây, Larry Page vẫn kiên định với định hướng của bản thân, chấp nhận thử thách và không bao giờ để suy nghĩ của người khác và dư luận ảnh hưởng đến cách làm việc của ông.
Trong công tác quản trị nhân sự, Larry luôn có những quyết định táo bạo. Ông rất yêu thích nhân tài. Vừa qua Larry và Google đã có một quyết định táo bạo chưa từng có. Trước tin đồn bị Twitter dụ dỗ nhân tài của công ty, Google đã nhanh chóng quyết định thiết lập lại cấu trúc tổ chức và trao chức vụ CEO Google cho Pichai. Hành động của Larry Page thể hiện phẩm chất vượt trội của một nhà quản trị nhân sự xuất sắc, luôn nghĩ cho lợi ích chung của tổ chức.
5. Anne Mulcahy – Xerox “Bà hoàng thuyết phục” Anne Mulcahy là người đã cứu Xerox khỏi phá sản và vực dậy doanh nghiệp này trong giai đoạn tắm tối nhất của lịch sử Xerox. Hành động khiến nhân viên khâm phục nhất ở bà chính là quyết định không cắt ngân sách nghiên cứu dù đang chịu rất nhiều áp lực về tài chính và phải vực dậy con tàu đang chìm Xerox.
Việc đầu tiên Anne làm luôn là lắng nghe nhân viên, khách hàng và nhà đầu tư. Phong cách của Anne là luôn cho phép nhân viên đòi hỏi những mục tiêu kinh doanh rõ ràng, thực hiện đúng cam kết với khách hàng. Chính điều này cùng với khả năng thuyết phục đại tài của bà đã kêu gọi được một con số nhà đầu tư đáng nể. Cho đến hiện tại, chỉ duy nhất một người từng từ chối “bà hoàng thuyết phục” Anne Mulcahy. Đó là Warren Buffett.
6. Brad Smith- Intuit Intuit là một trong những công ty phần mềm và tài chính thành công nhất trên thế giới chuyên sản xuất phần mềm toán với nhiều ứng dụng, thuật toán phức tạp. Intuit hiện tại có khoảng 8.000 chuyên viên nghiên cứu phần mềm và vốn hóa thị trường 16,5 tỷ đô la.
Tiểu sử và con người Brad Smith luôn là một điều bí ẩn với công chúng. Tuy nhiên, trách nhiệm vận hành một doanh nghiệp với hơn 8.000 con người một cách vững chãi và ngày càng thành công đã phản ánh năng lực quản trị nhân sự tuyệt vời của thuyền trưởng con tàu Intuit.
Xem thêm:
7. Howard Schultz – Starbucks Howard Schultz, chủ của đế chế cà phê danh tiếng nhất thế giới Starbucks, là tấm gương tiêu biểu của lòng dũng cảm, vượt qua mọi khó khăn và khả năng thuyết phục để đạt được giấc mơ của mình.
Chính tầm nhìn chiến lược đúng đắn và cách sống, làm việc “được lòng” tập thể nhân viên của Howard đã đẩy Starbucks vượt ngoài nước Mỹ và ghi tên ông vào Bảng vàng CEO thế giới nhiều năm liền.
Howard Schultz – Giám đốc điều hành [CEO] của Công ty cà phê Starbucks
8. Indra Nooyi – PepsiCo Doanh nhân nữ quyền lực nhất thế giới , CEO của PepsiCo, là một người phụ nữ Ấn Độ bình thường, người vợ và người mẹ của hai đứa con gái. Tài năng của bà là ở chỗ thay vì thuận theo xu hướng thị trường, Nooyi định hình xu hướng đó. Vào thời kì đầu lên nắm quyền ở PepsiCo, mỗi 15 phút bà thường viết những ghi chú riêng cho vợ/chồng nhân viên của mình, nhưng như thế là chưa đủ để gắn kết thành một gia đình PepsiCo.
Sau chuyến trở về Ấn Độ, bà nhận ra trong gia đình Ấn, mỗi người luôn là con của ba mẹ; các nhân viên cũng thế. Bà quyết định mỗi 15 phút sẽ viết thư cho ba mẹ nhân viên. Đây là điều một CEO người Mỹ chưa bao giờ nghĩ tới. Kết quả của việc làm này là vô cùng to lớn. Nooyi sở hữu tài năng quản trị nhân sự tuyệt vời và có thể sự nghiệp chính trị sẽ vẫy gọi bà trong vòng vài năm tới.
9. Sir Richard Branson – Virgin Group
Branson không hề nằm trong hội đồng quản trị của bất cứ công ty nào thuộc Tập đoàn Virgin. Đối với ông, sở thích phiêu lưu trong kinh doanh có lẽ còn quan trọng hơn việc trở thành một doanh nhân đúng nghĩa. Không trực tiếp quản lý nhân viên, nhưng thành công trong dẫn dắt đội ngũ của mình giúp Virgin có được vị thế như hôm nay. Đây là một thành tựu to lớn, góp phần ghi tên ông vào danh sách 10 nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới.
10. Rupert Murdoch – News Corporation Ông trùm truyền thông Rupert Murdoch được xem là một cái đầu tư sản cứng đầu. Ông là người sáng lập và điều hành tập đoàn News Corporation. Ở tuổi ngoài 85, nhiều người không thể tin được rằng ông vẫn còn làm việc và cống hiến. Rupert Murdoch được nhiều người khâm phục về độ bền bỉ trong công việc và khả năng đối mặt với nghịch cảnh. Ông là một tấm gương cho tất cả mọi người, nhất là đông đảo nhân viên của tập đoàn News Corporation.
Việc phát triển như vũ bão và không hề nao núng hay thành tích xử lý khủng hoảng sau nhiều bê bối đã chứng minh năng lược quản trị nhân sự tuyệt vời của Rupert Murdoch là không thể bàn cãi. Gừng càng già càng cay, ông là nhân vật có tuổi đời cao nhất trong danh sách các nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới.
Tổng Giám Đốc, Đông A Solution
Ông Trần Bằng Việt tốt nghiệp cao học Công nghệ Thông tin – Đại học KHTN Tp.HCM và Cao học MBA Quốc tế Việt Pháp – CFVG
Với hơn 16 năm nắm giữ các vị trí quản lý cấp cao tại các công ty lớn trong đa dạng lĩnh vực Công nghệ thông tin, Giao thông Vận tải, Sản xuất, Marketing và Truyền thông. Ông Trần Bằng Việt có được sự am hiểu uyên sâu trong chiến lược doanh nghiệp, tổ chức doanh nghiệp và chiến lược thị trường – sản phẩm – khách hàng.
Bà Phan Thị Mỹ Hằng hiện là Giám đốc Vận hành Công ty Cổ Phần Đầu tư L & A
Bà Phan Thị Mỹ Hằng có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phần mềm ứng dụng và trải qua các vị trí khác nhau trước khi giữ chức vụ Trưởng phòng Nhân sự tại Fico-YTL Cement. Hiện tại, bà đã công nghệ hóa tất cả hoạt động vận hành và giúp cho Ban điều hành công ty ra quyết định nhanh chóng dựa trên hệ thống phần mềm đã triển khai áp dụng.
Trước đây, bà Hằng từng là Giám đốc Chi nhánh Công ty Công nghệ Tinh Vân và hỗ trợ nhiều khách hàng dẫn đầu thị trường trong lĩnh vực bằng cách ứng dụng thành công mô hình Agile.
Ông Trương Chí Dũng là Giám đốc Nghiên cứu & Phát triển, đồng thời là thành viên hội đồng quản trị công ty Giải pháp Vốn nhân lực Le & Associates [L & A]. Ông có hơn 30 năm kinh nghiệm trong việc quản lý và phụ trách các dự án về giáo dục, đào tạo.
Ông tốt nghiệp MBA chuyên ngành thương mại điện tử, chương trình đào tạo từ xa của Đại học Rushmore. Grand cayman, Cayman Islands [4/2001 – 1/2003], và tốt nghiệp Cử nhân Giáo khoa Vật lý, Đại học Đà Lạt, Việt Nam, 1970-1974. Ông thông thạo Tiếng Việt, Anh và Pháp.
Trương Bình Nguyên [Hector]
MBA University of Wales [MDIS Singapore].
Kinh nghiệm trên 15 năm ở các lĩnh vực về chiến lược, Marketing, CNTT & khoa học dữ liệu.
Trải qua các dự án phát triển kinh doanh, chiến lược, kế hoạch, marketing trong ngành ô tô, linh kiện phụ tùng, may mặc, kinh doanh trực tuyến, F&B, thực phẩm & CNTT.
Phạm Xuân Tùng
Giám đốc Dịch vụ Xử lý Hình Ảnh và số liệu tại NESSO
MBA, University of Wales 20 năm trong lĩnh vực công nghệ thông tin và dịch vụ gia công toàn cầu. 8 năm quản lý và điều hành đơn vị kinh doanh liên quan tới dịch vụ gia công và công nghệ tại L&A.
Trải qua các dự án phát triển kinh doanh, chiến lược, kế hoạch, vận hành, quản lý dự án, và marketing trong lĩnh vực công nghệ cho doanh nghiệp và gia công hình ảnh cho thị trường thế giới.
Kinh nghiệm 20 năm ở các lĩnh vực về chiến lược, vận hành dịch vụ, B2B Marketing, CNTT:
– Chiến lược: chiến lược phát triển kinh doanh, dự án phát triển kinh doanh mới, phân tích dự báo xu hướng ngành, nghiên cứu thị trường, chiến lược kinh doanh quốc tế, chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp.
– Kế hoạch hoạt động doanh nghiệp: xây dựng và quản trị kế hoạch hoạt động doanh nghiệp, cấu trúc kinh doanh, sơ đồ tổ chức, qui trình nội bộ, quản trị dự án công nghệ.
– Marketing: chiến lược, thương hiệu, tiếp thị B2B.
– Công nghệ thông tin & Data Science: chiến lược, phát triển ứng dụng, cơ sở dữ liệu, hệ thống thông tin quản trị doanh nghiệp. Data analytics, big data, machine learning.
Trần Mạnh Tưởng
Giám đốc Dịch Vụ Thầu nhân lực Khối Thương Mại
Ông Nguyễn Anh Vũ – Chuyên gia tư vấn, nguyên phó Tổng giám đốc VNG
Ông Vũ có hơn 20 năm kinh nghiệm ở vị trí Trưởng phòng đối tác nhân sự, Giám đốc nhân sự, Phó Tổng giám đốc – Nhân sự vùng của nhiều công ty, tập đoàn lớn như Unilever, Kinh Đô, ABBANK, HDbank, Vietjet, VNG…, ông Vũ còn là giảng viên chuyên nghiệp, chuyên gia tư vấn và chuyên gia huấn luyện.
Ông Trương Chí Dũng – Giám đốc nghiên cứu và phát triển Le & Associates
Ông Dũng giữ vị trí Giám đốc R&D, công ty Le & Associates từ 2006 đến nay và là nhân tố quan trọng trong công tác nghiên cứu, phát triển của công ty. Sớm được trang bị phương pháp tiếp cận hệ thống và nhiều năm làm phân tích viên hệ thống trước khi tập trung vào hệ thống nguồn nhân lực, ông đã tích lũy được nhiều năm kinh nghiệm và huy động vào triển khai các dự án nguồn nhân lực, đặc biệt là lĩnh vực năng lực và các phương pháp đánh giá.
Ông Nguyễn Ngọc Anh Tuấn – Nguyên Phó Tổng giám đốc Nguồn Nhân lực Vùng, Marico South East Asia
Ngoài việc nắm giữ các chức vụ quan trọng tại các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước như Ajinomoto, Nestlé, Taylor Nelson Sofres, Marico South East Asia, Nhựa Duy Tân…, ông Tuấn còn là chuyên gia huấn luyện đào tạo và tư vấn quản trị nguồn nhân sự cho doanh nghiệp.
Ông Trần Bằng Việt – Tổng Giám đốc Đông A Solutions
Với hơn 16 năm nắm giữ các vị trí quản lý cấp cao tại các công ty lớn trong đa dạng lĩnh vực, từ Giao thông vân tải đến Nhân sự, ông Việt có được sự am hiểu uyên sâu trong chiến lược doanh nghiệp, vai trò của việc phối kết hợp xuyên phòng ban chức năng và những năng lực lãnh đạo thực tiễn cần thiết cho tình hình khủng hoảng hiện tại.
Từng kinh qua những vai trò khác nhau từ kỹ sư phần mềm, quản lý dự án, GĐ Quy trình & Chất lượng, GĐ Phát triển Kinh doanh rồi Tổng giám đốc giúp cho quan điểm của ông thực tế, hài hòa và gần gũi hơn với cả doanh nghiệp lẫn đội ngũ quản lý các cấp.
——————–
Trước khi sáng lập Đông A Solutions, ông Việt từng nắm giữ vị trí Tổng Giám đốc của Tập đoàn Mai Linh và Quản lý cấp cao của TMA Solutions. Ông Việt đã tham gia lãnh đạo nhiều chương trình đào tạo & dự án tư vấn cho các công ty và tập đoàn hàng đầu như Vinasoy, Koda, VNG, Vinataba,…
Ngoài ra, ông cũng là giảng viên nghiên cứu – giảng dạy tại một số trường đại học và là thành viên của các hiệp hội doanh nhân – doanh nghiệp. Ông thường xuyên tham gia điều phối và đăng đàn nhiều chương trình hội thảo lớn.
Ông Phan Văn Dũng – Chuyên gia tư vấn, Giám đốc nhân sự, Nutifood Việt Nam
Hơn 17 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự, với nhiều vị trí như Giám sát nhân sự, Giám đốc C&B, Giám đốc nhân sự, Giám đốc điều hành Nhân sự, Giám đốc dự án nhân sự,…tại những công ty lớn trong nước và các tập đoàn đa quốc gia nổi bật như: Sony Việt Nam, New Toyo Pulppy, Vinasoy Việt Nam, DHL Inttherl Express, HKSH,…
Ông Dũng cũng là một chuyên gia tư vấn – đào tạo có nhiều năm kinh nghiêm về các đề tài chuẩn hóa hệ thống quản lý hiệu quả [Danh sách nhiệm vụ, JD để xây dựng chương trình KPIs nhằm đánh giá hiệu quả, xây dựng từ điển năng lực, nhóm tài năng cho kế hoạch kế nhiệm, Gabriel], Tái cấu trúc Tổ chức dựa trên chiến lược kinh doanh mới, Lập kế hoạch và thực hiện chiến lược nhân sự, cung cấp tư vấn nhân sự kịp thời và hiệu quả cho doanh nghiệp về các chiến lược dài hạn và ngắn hạn,…
Bà Bùi Thị Mai Liên – Giảng viên và Tư vấn HRM tự do
Bà Liên có hơn 15 năm kinh nghiệm ở các vị trí quản lý nhân sự tại các công ty đa quốc gia, hoạt động trong nhiều lĩnh vực đa dạng như sản xuất công nghiệp, hàng điện gia dụng, dược phẩm và tiêu dùng nhanh tại các công ty hàng đầu như: Abbott Việt Nam, Nestle Việt Nam, Electrolux Việt Nam, PPG Coatings ,…
Bà Liên là chuyên gia tư vấn và huấn luyện, có kinh nghiệm nổi bật về mảng thiết lập chiến lược nhân sự, tái cấu trúc tổ chức, phát triển năng lực lãnh đạo,…cũng như huấn luyện các kỹ năng Coaching/ Mentoring, HR for non-HR managers, phỏng vấn tuyển dụng theo năng lực [CBI],…
Bà Trần Diễm Châu – Phó Tổng Giám Đốc nhà máy gạch Chang Yih
Bà Châu có hơn 10 năm giữ vị trí cấp cao trong lĩnh vực sales, marketing, dịch vụ khách hàng và điều hành nhà máy tại các công ty hàng đầu như: Gạch Đồng Tâm, Thời Báo Kinh Tế Việt Nam, Kính Đình Quốc…
Song song đó, bà còn là chuyên gia đào tạo và hoạt động hỗ trợ để đào tạo – phát triển nhân tài cho các Doanh nghiệp với kinh nghiệm gần 15 năm. Bà Châu mong muốn tìm kiếm những giải pháp và các công cụ phù hợp giúp doanh nghiệp có thể áp dụng hiệu quả trong điều kiện thực tế của các doanh nghiệp Việt Nam, chị Châu đã không ngừng học hỏi, trao dồi kiến thức, kinh nghiệm thông qua việc tham gia nhiều dự án phát triển đào tạo cho các nhà máy trong ngành dệt may [Better Work Vietnam], phát triển 5 nhóm kỹ năng [Business Edge], phát triển nghề trong ngành gỗ [PPP – GIZ]…
Bà Phan Thị Thu Hương – Chuyên gia tư vấn hệ thống nguồn nhân lực, Le & Associates
Bà Hương sở hữu bằng Thạc sỹ ngành Tư vấn Quản trị Quốc tế tại University of Applied Sciences of Northwestern Switzerland. Bà có hơn 17 năm kinh nghiệm tại vị trí Quản lý nhân sự nội bộ và Tư vấn hệ thống quản trị nguồn nhân lực cho các công ty đa quốc gia và Việt Nam, trong đa dạng ngành: sản xuất, thương mại, dịch vụ, cơ khí. Bà Hương đã tư vấn, đào tạo các công ty tiêu biểu hàng đầu, như: Bosch, Schaeffler, Johnson & Johnson, Intel, IBM, Microsoft HCMC & Hanoi.
Nguyên Đại sứ New Zealand tại Việt Nam [2012-2016]
Trong nhiệm kỳ 4 năm với sứ mệnh Đại sứ đặc mệnh toàn quyền New Zealand tại Việt Nam, ông Haike Manning đã được trao kỷ niệm chương “Vì sự nghiệp giáo dục” nhờ những thành tựu, công lao đóng góp vào những bước chuyển biển rõ nét, khởi sắc của ông đối với sự nghiệp Giáo dục và Đào tạo tại Việt Nam.
Bên cạnh đó, ông Haike Manning có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trên thị trường quốc tế, trong đó có 10 năm sống và làm việc tại khu vực Châu Á vì vậy ông có nhiều kinh nghiệm, hiểu biết sâu sắc về con người và văn hóa Việt Nam.
Ông cũng là Nhà sáng lập và kiêm Chủ tịch Tập đoàn Tư vấn LightPath có trụ sở tại Tp.HCM chuyên về lĩnh vực tư vấn B2B và giáo dục quốc tế.
Ông Nguyễn Việt Hùng – đồng sáng lập, nguyên Tổng giám đốc và hiện là nhà cố vấn của KMS Technology
Trong vai trò Tổng Giám đốc từ năm 2008 đến năm 2018, ông đã dẫn dắt và phát triển KMS Technology từ con số 0 lên đến hơn 1000 nhân lực, trở thành công ty đầu ngành tại Việt Nam trong lĩnh vực dịch vụ phát triển phần mềm.
Vào đầu năm 2018, ông Hùng quyết định rút khỏi vị trí Tổng giám đốc tại KMS Technology Việt Nam để tiếp tục đi trên con đường tìm về hạnh phúc đích thực cho bản thân.
Ông là tác giả cuốn sách “Tản mạn về Hạnh phúc” đã phát hành vào tháng 11/2019. Phiên bản tiếng Anh có tên là “The Happines Journal” cũng đã được phát hành trên Amazon cả phiên bản giấy và Kindle vào cuối tháng 11/2019
Bà Đinh Kim Nhung – Trưởng bộ phận nguồn nhân lực, Tập đoàn Masan
Bà Nhung có hơn 25 năm làm việc trong lĩnh vực Nhân Sự: Chiến lược, Quản lý và Phát triển nguồn Nhân Lực. Trước khi gia nhập Masan, Bà Nhung đã nắm giữ vị trí Giám Đốc Nhân Sự tại các Tập Đoàn lớn, danh tiếng như: Unilever, Prudential, BAT và Philip Morris – Vinataba.
Bà Nhung sở hữu bằng Thạc Sỹ tại Asian Institute of Technology Bangkok, Thái Lan. Với niềm đam mê tìm hiểu và làm việc với con người, cùng với sự nhiệt tâm và kiến thức, kinh nghiệm rộng lớn cùng niềm tin rằng Nhân Tài chính là tài sản quý báu của công ty, Bà Nhung luôn luôn hỗ trợ và khuyến khích nhân viên của mình không ngừng học hỏi và phát triển để không chỉ đóng góp cho thành công của công ty mà bản thân mỗi người cũng tự tiến xa.
Bà Phạm Thị Mỹ Lệ, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc L & A Holdings, chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược, đầu tư và điều phối nguồn lực để đảm bảo tăng trưởng cho các công ty con. Trong 19 năm qua, các công ty đã tăng trưởng từ 05 lên gần 10.000 nhân viên, cung cấp giải pháp nhân lực cho hàng ngàn công ty tại Việt Nam, Nhật Bản, Châu Úc, Bắc Mỹ và Châu Âu.
Bà đồng sáng lập và là Phó chủ tịch Hội Nữ Doanh nhân Tp. Hồ Chí Minh từ 2015; là Người khởi xướng và Cố vấn Chương trình SME Mentoring cho gần 500 doanh nhân từ năm 2011. Trước đó, Bà đồng sáng lập và là Phó chủ tịch CLB Doanh nhân 2030 liên tục bốn nhiệm kỳ.
Bà Lệ là Thủ khoa Việt Nam kỳ thi CFO của CIMA [2016], Cử Nhân QTKD Đại học Mở TP. HCM [1997], Thủ khoa môn Tiếng Anh Đại học Sư Phạm Huế [1994].
Bà Nguyễn Thị Mai Thanh – Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần cơ điện lạnh REE
Bà bắt đầu làm việc tại REE với vai trò là 1 kỹ sư vào năm 1982, nhanh chóng nắm giữ những vị trí quan trọng tại công ty và trở thành Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc sau đó 10 năm. Bà là người tiên phong trong việc xây dựng chiến lược và lãnh đạo công ty trong suốt quá trình phát triển, giúp REE trở thành công ty đầu tiên trong việc cổ phần hóa vào năm 1993 và là doanh nghiệp nhà nước đầu tiên được cổ phần hóa, doanh nghiệp đầu tiên phát hành trái phiếu quốc tế chuyển đổi, một trong hai cổ phiếu lên sàn đầu tiên vào năm 2000.
Bà cũng là cố vấn viên cho hội đồng tư vấn doanh nghiệp của Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc tại Việt Nam
Ông Trần Sĩ Chương hiện đang là Chủ tịch của Công ty TNHH Tư Vấn NU – công ty tư vấn tài chính doanh nghiệp, cung cấp dịch vụ mua bán sát nhập doanh nghiệp xuyên quốc gia cho các công ty trong khu vực Đông Nam Á
Ông sở hữu hơn 23 năm kinh nghiệm đảm nhiệm những vai trò cấp cao trong lĩnh vực cố vấn kinh tế và quản trị doanh nghiệp cho các công ty cùng tổ chức uy tín trong nước và quốc tế: Giám đốc Điều hành Công ty tư vấn quốc tế Riedel Associates trụ sở tại Washington, D.C.; Chuyên viên cố vấn kinh tế và tiền tệ tại Quốc hội Mỹ, Ủy ban Ngân hàng Hạ viện và đồng thời là Trợ lý Nghị sĩ về vấn đề ngoại giao và ngoại thương.
Bên cạnh đó, ông cũng là một doanh nhân kiệt xuất khi là người sáng lập và điều hành một số doanh nghiệp tại Mỹ và Việt Nam trong nhiều lĩnh vực khác nhau như: xây dựng, bất động sản, tài trợ bất động sản, cung cấp tư vấn nguồn nhân sự, y tế, tư vấn đầu tư.
Ông là tác giả của cuốn sách nổi tiếng “Nói Chuyện Làm Ăn” , đồng tác giả Báo cáo đầu tiên của Ngân hàng thế giới về thành phần kinh tế tư nhân ở Việt Nam
Ông Chương đã tốt nghiệp Kỹ sư điện và Tin học từ Đại học Berkeley [1977], Trường Kinh tế Luân Đôn [1980] và Trường Quốc tế học Cấp cao thuộc Đại học Johns Hopkins [1986].
Bà Nhan Húc Quân – Tổng Giám đốc công ty TNHH Bao bì giấy nhôm New Toyo Việt Nam, người đưa New Toyo trở thành một trong những doanh nghiệp tiêu biểu của Việt Nam suốt nhiều năm qua với phương châm “Xây dựng doanh nghiệp bằng uy tín và chất lượng”
Bà là Doanh nhân tiêu biểu cấp thành phố trong nhiều năm liền, là Doanh nhân nữ Bông Hồng Vàng năm 2013 & 2016 và được tạp chí Nhịp Cầu Đầu Tư bình chọn Top 10 lãnh đạo nữ xuất sắc “Mark Of Respect” năm 2014.
Ngoài công việc kinh doanh, bà còn tích cực tham gia các hoạt động như là thành viên BGK Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can do Báo Doanh Nhân & CLBDNSG đồng sáng lập và tổ chức. Ngoài ra Bà còn là tác giả quyển sách “Phép Màu để trở thành chính mình”
Ông Nguyễn Thanh Sơn là một doanh nhân, giảng viên, tác giả và chuyên gia truyền thông uy tín tại Việt Nam hiện nay. Ông từng đào tạo các chương trình bán hàng của Mercuri cho nhiều công ty, tập đoàn lớn như Komatsu, Viettel, Google Partner…
Ông là cố vấn về phát triển thương hiệu và chiến lược truyền thông cho các thương hiệu hàng đầu của Việt Nam như Sovico Group, Vietnam Airlines, Vinamilk, VNG, v.v.. Kinh nghiệm làm việc của ông Sơn trải dài trong nhiều lĩnh vực, từ bất động sản [Vin Group, Sun Group, Novaland…], công nghiệp nặng [Boeing, GE], hàng tiêu dùng [Nestle, Johnson&Johnson], công nghệ – viễn thông [Yahoo! Western Digital, Beeline], dược phẩm [GSK, Roche] đến tài chính – ngân hàng [Standard Chartered Bank, Temasek và Visa]… Ông Sơn phụ trách vai trò tư vấn cho Chương trình Thương hiệu Việt Nam, và các tổ chức quốc tế khác như Danida và USAID.
Hiện ông Sơn đang tập trung đầu tư vào lĩnh vực đào tạo, nghiên cứu và cung cấp các giải pháp đào tạo liên quan trực tiếp tới các hoạt động của doanh nghiệp như: nâng cao năng lực quản trị kinh doanh; truyền thông – tiếp thị – bán hàng; nhân sự; tài chính; công nghệ và thiết kế sản phẩm – dịch vụ…
Ông Ted Nuyen – Chuyên gia huấn luyện được chứng nhận bởi Zenger Folkman cho các chương trình The Extraordinary Leader
Ông là nhà sáng lập Công ty mực in Opal, là Giảng viên các khóa học Doanh nhân của Coursera tại HCM American Center, Giảng viên giảng dạy Quản trị tại Đại học Kinh tế Tp. HCM.
Ông từng là Giám đốc kinh doanh của tập đoàn IBM tại Việt Nam, Giám đốc tiếp thị của IBM tại Orlando [Hoa Kỳ], Giám đốc tiếp thị của NASA tại Washington D.C…
Hiện ông đang tích cực tham gia các hoạt động về mentoring, là đồng sáng lập mạng lưới SME Mentoring 1 on 1 tại Việt Nam.
Tiến sĩ Joseph Folkman – Đồng sáng lập và Chủ tịch của Tổ chức Zenger Folkman, tổ chức hàng đầu thế giới về phát triển năng lực lãnh đạo. Ông được mệnh danh là bậc thầy về nghệ thuật lãnh đạo, diễn giả quốc tế trong các sự kiện/ diễn đàn toàn cầu.
Nghiên cứu của ông được đăng tải trên nhiều tạp chí uy tín như Harvard Business Review, Wall Street Journal, Chief Learning Officer, Forbes.com, CNN, Fox News, CBS News, NPR…
Ông được ISA chọn là Nhà lãnh đạo về ý tưởng năm 2014 [Thought Leader].