Quản trị học là một trong những môn học cung cấp cho bạn những kiến thức cần thiết về quản trị tổ chức. Bạn cũng đang theo học môn quản trị học và sắp sửa phải làm tiểu luận quản trị học nhưng lại phân vân không biết nên chọn đề tài tiểu luận như thế nào cũng như cách làm đề cương chi tiết bài tiểu luận ra sao? Nếu vậy thì bạn đã tìm đến đúng địa chỉ rồi đấy. Bài viết dưới đây của chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những thông tin cần thiết nhé.
Tổng hợp đề tài tiểu luận quản trị học
Kinh tế học là một môn học tiên quyết trong khung chương trình đào tạo của các khối ngành kinh tế và một số ngành học khác. Bộ môn này nhằm mục đích cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản về quản trị một tổ chức. Từ đó, ứng dụng các kiến thức này vào trong các tình huống quản trị thực tiễn sau này sao cho có hiệu quả nhất. Môn quản trị học bao gồm các nội dung chính sau:
- Đại cương về quản trị học
- Môi trường hoạt động của tổ chức
- Chức năng hoạch định
- Chức năng tổ chức
- Chức năng điều khiển
- Chức năng kiểm soát
- Thông tin và quyết định quản trị
- Sự phát triển của các lý thuyết quản trị
- Một số tình huống quản trị
Hướng dẫn chọn đề tài luận văn quản trị học
Trong khuôn khổ bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ đến bạn các đề tài tiểu luận quản trị học phổ biến, thông dụng dựa trên các nội dung chính của môn học. Cụ thể: Tiểu luận quản trị học về tổ chức, về hoạch định, về lãnh đạo...
Tiểu luận quản trị học về tổ chức
- Cơ cấu tổ chức là gì? Vai trò, chức năng và yêu cầu của cơ cấu tổ chức
- Phân tích các loại cơ cấu tổ chức
- Tổ chức và các hoạt động cơ bản của tổ chức
- Nguyên tắc xây dựng cơ cấu của tổ chức
- Quyền hạn và phân quyền trong tổ chức
- Trình bày mô hình cơ cấu tổ chức kiểu hỗn hợp trực tuyến – chức năng
- Các phương pháp kiểm tra, giám sát trong tổ chức
- Các phương pháp giải quyết xung đột trong tổ chức
- Đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức
- Giám sát hoạt động trong tổ chức
- Chức năng tổ chức của công ty Vinamilk
Xem thêm: Danh sách đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực mới 2020
Tiểu luận quản trị học về hoạch định
- Chức năng hoạch định trong quản trị
- Chức năng hoạch định ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Các yêu cầu của một hoạch định hiệu quả
- Hoạch định. Khái niệm và tầm quan trọng của hoạch định
- Các loại hoạch định trong tổ chức
- Hoạch định chiến lược. Các bước trong tiến trình hoạch định chiến lược
- Các công cụ hoạch định chiến lược
- Ma trận BCG. Ma trận BCG trong hoạch định chiến lược
- Ma trận SWOT. Ma trận SWOT trong hoạch định chiến lược
- Tổ chức, điều hành và giám sát trong công tác hoạch định
- Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác hoạch định chiến lược tại Công ty X
Tiểu luận quản trị học về lãnh đạo
- Vai trò của nhà lãnh đạo đối với hoạt động của tổ chức. Các kỹ năng cần thiết của một nhà lãnh đạo
- Lãnh đạo và yếu tố con người trong lãnh đạo
- Sự khác nhau giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo
- Phong cách lãnh đạo. Phân loại phong cách lãnh đạo
- Phong cách lãnh đạo hiện đại và cách thức xây dựng niềm tin
- Quan niệm về con người của E.H.Schein
- Các giả thiết về bản chất con người của Douglas Mc. Gregor
- Các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần làm việc của nhân viên
- Thuyết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow
- Đánh giá lãnh đạo. Tiêu chí đánh giá lãnh đạo
- Vai trò của yếu tố con người và cách thức quản lý con người hiệu quả
Là đơn vị hoạt động lâu năm trong lĩnh vực hỗ trợ & viết thuê tiểu luận chuyên nghiệp, hơn ai hết Luận Văn 123 hiểu rằng sinh viên ngày nay phải chịu rất nhiều áp lực đến từ việc học tập, làm các bài tập, tiểu luận, luận văn lớn nhỏ… Nếu như bạn đang không có thời gian để hoàn thành bài tiểu luận của mình, hãy để dịch vụ viết thuê tiểu luận san sẻ gánh nặng cùng bạn! Đừng bỏ lỡ cơ hội đạt được thành tích xuất sắc trong học tập. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi!
Chi tiết dịch vụ viết tiểu luận thuê, truy cập: //luanvan123.net/dich-vu-viet-thue-tieu-luan-bid39.html
Mẫu đề cương chi tiết tiểu luận quản trị học
Nếu đã lựa chọn được đề tài cho bài tiểu luận quản trị học rồi thì còn chần chừ gì nữa mà không bắt tay ngay vào viết đề cương chi tiết nào. Sau đây, chúng tôi giới thiệu đến bạn một mẫu đề cương cụ thể, bạn hãy tham khảo rồi từ đó vận dụng vào bài tiểu luận của mình nhé.
Đề tài: Chức năng hoạch định trong quản trị
Lời mở đầu
Xã hội ngày càng phát triển, quá trình toàn cầu hóa cũng ngày càng sâu rộng tạo ra nhiều cơ hội cho các tổ chức, doanh nghiệp mở rộng kinh doanh, hợp tác quốc tế. Tuy nhiên, bên cạnh cơ hội thì quá trình hội nhập cũng đem đến không ít những nguy cơ tiềm ẩn. Chính vì vậy mà mỗi tổ chức, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển lâu dài đòi hỏi phải đưa ra được những chiến lược kinh doanh hợp lý và đúng đắn. Hay nói cách khác đó là phải có hoạch định chiến lược.
Cũng vì lẽ đó mà em lựa chọn đề tài bài tiểu luận cho mình là “Chức năng hoạch định trong quản trị” với mong muốn trình bày một cách tổng quan và chi tiết nhất về hoạch định, vai trò của hoạch định, tiến trình hoạch định…
Bởi vì kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn vẫn còn những hạn chế, thiếu sót nên bài tiểu luận của em khó tránh khỏi nhiều thiếu sót. Hy vọng rằng sẽ nhận được những lời nhận xét đóng góp từ quý thầy cô và mọi người để bài tiểu luận được hoàn chỉnh nhất.
Em xin chân thành cảm ơn!
Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định
1.1. Khái niệm hoạch định
1.2. Tầm quan trọng của hoạch định
1.3. Hoạch định và hiệu quả hoạt động
1.4. Phân loại hoạch định
1.5. Quy trình hoạch định
Chương 2: Mục tiêu – nền tảng của việc lập kế hoạch
2.1. Khái niệm mục tiêu
2.2. Tầm quan trọng của mục tiêu
2.3. Phân loại mục tiêu
2.4. Các tiêu chí của một mục tiêu thiết lập tốt
2.5. Thiết lập mục tiêu theo phương pháp truyền thống
2.6 Thiết lập mục tiêu theo phương pháp MBO
Chương 3: Ví dụ về hoạch định chiến lược trong thực tiễn
Kết luận
Danh mục tài liệu tham khảo
Danh mục từ viết tắt
Hy vọng rằng, những thông tin trên sẽ là nguồn tham khảo hữu ích cho quá trình làm bài tiểu luận quản trị học hiệu quả và đạt được kết quả tốt. Chúc bạn thành công!
Nguồn: //luanvan123.net
Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.
1. Ý nghĩa của quản trị
Khi con người kết hợp với nhau trong một tập thể để cùng nhau làm việc, người ta có thể tự phát làm những việc cần thiết theo cách suy nghĩ riêng của mỗi người.
Lối làm việc như thế cũng có thể đem lại kết quả, hoặc cũng có thể không đem lại kết quả.
Nhưng nếu người ta biết tổ chức hoạt động thì triển vọng đạt kết quả sẽ chắc chắn hơn, đặc biệt quan trọng không phải chỉ là kết quả mà sẽ còn ít tốn kém thời gian, tiền bạc, nguyên vật liệu và những phí tổn khác. Khi chúng ta so sánh giữa kết quả đạt được với chi phí để thực hiện sẽ có khái niệm là hiệu quả.
Hiệu quả = Kết quả - Chi phí
Hiệu quả sẽ tăng trong hai trường hợp: Tăng kết quả với chi phí không đổi. Giảm chi phí mà vẫn giữ nguyên kết quả.
Muốn đạt được cả hai điều đó đòi hỏi phải biết cách quản trị, không biết cách quản trị lãnh đạo cũng đạt được kết quả nhưng hiệu quả sẽ đạt thấp. Một sự quản trị, lãnh đạo giỏi không những mang lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp mà còn có ý nghĩa quan trọng góp phần đưa nền kinh tế đất nước nhanh chóng phát triển.
Mục tiêu của hoạt động quản trị, lãnh đạo như vậy là nhằm giúp chúng ta có những kiến thức, kỹ năng cần thiết để gia tăng hiệu quả trong hoạt động kinh doanh vì mục tiêu lợi nhuận cũng như mục tiêu phi lợi nhuận.
2. Bản chất của quản trị
Quản trị xét về mặt tổ chức - kỹ thuật là sự kết hợp nỗ lực của con người trong tổ chức. Nói một cách khác, quản trị là quản trị con người trong doanh nghiệp, thông qua đó sử dụng có hiệu quả nhất mọi tiềm năng của doanh nghiệp.
Quản trị xét về mặt kinh tế - xã hội là quản trị vì mục tiêu, lợi ích của doanh nghiệp, bảo đảm cho doanh nghiệp tồn tại, sống còn và phát triển lâu dài. Nói cách khác bản chất của quản trị tuỳ thuộc vào chủ sở hữu của doanh nghiệp.
Nguồn:TS. Hà Văn Hội [Quantri.vn biên tập và hệ thống hóa]