Bài tập ktqt có giải
Minh Tân Nguyễn 2 weeks ago
Ngoc Tran 7 months ago
Bich Ngoc 9 months ago
Khánh Huyền Phạm 1 year ago
AnthonyNguyn2 1 year ago
Anh Phùng 1 year ago
Phuong Nguyen 1 year ago
UynUyn34 2 years ago
NuyenTancy 2 years ago
Tam256 2 years ago
UynNguynThu 2 years ago
Trúc Nguyễn 3 years ago
TRANTUTN 4 years ago
tu le minh 4 years ago
Dung Dương , Student at Học viện công nghệ bưu chính viễn thông at PEC Perfect English Center -Not only language 5 years ago
duy ngoc 5 years ago
Ng Linh 5 years ago
Linh Nguyen , CTV at Đội SVTN Khoa Kế Toán - Kiểm Toán 5 years ago
Ngân Lê Trịnh 5 years ago
Hoa Hồng Thủy Tinh 5 years ago
Minh Tân Nguyễn 2 weeks ago Minh Tân Nguyễn
Ngoc Tran 7 months ago Ngoc Tran
Bich Ngoc 9 months ago Bich Ngoc
Khánh Huyền Phạm 1 year ago Khánh Huyền Phạm
AnthonyNguyn2 1 year ago AnthonyNguyn2
Anh Phùng 1 year ago Anh Phùng
Phuong Nguyen 1 year ago Phuong Nguyen
UynUyn34 2 years ago UynUyn34
NuyenTancy 2 years ago NuyenTancy
Tam256 2 years ago Tam256
UynNguynThu 2 years ago UynNguynThu
Trúc Nguyễn 3 years ago Trúc Nguyễn
TRANTUTN 4 years ago TRANTUTN
tu le minh 4 years ago tu le minh
Dung Dương , Student at Học viện công nghệ bưu chính viễn thông at PEC Perfect English Center -Not only language 5 years ago Dung Dương , Student at Học viện công nghệ bưu chính viễn thông at PEC Perfect English Center -Not only language
duy ngoc 5 years ago duy ngoc
Ng Linh 5 years ago Ng Linh
Linh Nguyen , CTV at Đội SVTN Khoa Kế Toán - Kiểm Toán 5 years ago Linh Nguyen , CTV at Đội SVTN Khoa Kế Toán - Kiểm Toán
Ngân Lê Trịnh 5 years ago Ngân Lê Trịnh
Hoa Hồng Thủy Tinh 5 years ago Hoa Hồng Thủy Tinh
Bài tập ktqt có giải
- 1. doahongkhonggai12Câu 1: Công ty B đang dự kiến sản xuất một loại sản phẩm mới X với các số liệu kế hoạch có liênquan như sau: - Sản lượng dự kiến hàng năm: 20.000đ/sp - Biến phí đơn vị: +Nguyên liệu trực tiếp : 8.000đ/sp +Lao động trực tiếp : 12.000đ/sp +Biến phí sxc : 3.000đ/sp +Biến phí BH và QLDN : 2.000đ/spTổng định phí phân bổ cho sản phẩm mới hàng năm: +Định phí sxc : 100.000.000đ +Định phí BH và QL : 150.000.000đVốn đầu tư để sản xuất sản phẩm này ước tính là 400.000.000đ. Công ty hoàn vốn mong muốn trong 8năm.Hãy dùng cả 2 phương pháp định phí toàn bộ và giá phí trực tiếp để tính giá bán cho sản phẩm này theonhững thông tin trên.Tính giá bán sản phẩm theo phương pháp: 1. Định phí toàn bộ 2. Giá phí trực tiếpBài giải:1.Theo phương pháp định phí toàn bộ: Giá bán sp=chi phí nền + chi phí tăng thêm - chi phí nền= chi phí NVLTT+ chi phí NCTT + chi phíSXC= 8.000 + 12.000 + 3.000 + 100.000.000 20.000= 28.000đ/spMức hoàn Tổng vốn đầu tưvốn mong = Số năm hoàn vốnmuốn =400.000.000/8=50.000.000Tỷ lệ chi phí tăng thêm = [Mức lãi mong muốn + CP thời kỳ] / [Sản lượng SP x CP nền đơn vị] = [50.000.000+[2.000x20.000]+150.000.000] / 20.000 x 28.000 = 0.4286 hay 42.86%Gía bán đơn vị sản phẩm =CP nền x [1+ tỷ lệ cp tăng thêm] = 28.000 x [1+ 42.86%] = 40.000 đ/spVậy theo phương pháp định phí toàn bộ thì 1 sản phẩm X có giá bán là 40.000đ/sp2. Theo giá phí trực tiếp: Gía bán sp = cp nền + cp tăng thêm Chi phí nền = Biến phí = BPnltt+BPnctt+BPsxc+BPnsx = 8.000 + 12.000 + 3.000 + 2.000 = 25.000 đ/spMức hoànvốn mong = Tổng vốn đầu tưmuốn Số năm hoàn vốn Lê Thị Ngọc Huyền
- 2. doahongkhonggai12= 400.000.000 / 8 = 50.000.000Tỷ lệ chi phí tăng thêm = [Mức lãi mong muốn + tổng định phí / [Sản lượng SP x CP nền đơn vị] = [50.000.000+[100.000.000+150.000.000] / 20.000 x 25.000 = 0,6 hay 60%Gía bán đơn vị sản phẩm = CP nền x [1+ tỷ lệ cp tăng thêm] = 25.000 x [1+ 60%] = 40.000đ/spKết quả: Vậy theo 2 phương pháp định phí toàn bộ và biến phí trực tiếp thì giá bán 1 sản phẩm X bằngnhau [ 40.000đ/sp]. Trong đó chi phí nền của phương pháp định phí toàn bộ lớn hơn chi phí nền củaphương pháp biến phí trực tiếp[ 28.000 đ/sp > 25.000 đ/sp]Câu 2: Công ty XUMI sản xuất giầy. Mức sản xuất và tiêu thụ dự kiến cho cả năm được chỉ ra dướibảng dưới đây[ công suất tối đa 110.000đôi/năm]. Một cửa hàng với nhiều chi nhánh bán theo đơn đặthàng đề xuất mua 20.000 đôi với giá 75.000đ/đôi, tức là 1.500.000.000đChi phí giao hàng do người mua chịu.Việc chấp nhận đề xuất đặc biệt này không ảnh hưởng tới khốilượng hàng bán thường ngày. Giám đốc công ty đắn đo trước đơn đặt hàng này vì giá bán đơn vị thấphơn cả giá thành sản xuất đơn vị. Liệu có nên chấp nhận đơn đặt hàng này không? Chỉ tiêu Số tiền [đ] Cho một đơn vị Bán 80.000 đôi với đơn 8.000.000.000 100.000 giá 100/đôi Chi phí sản xuất [1] 6.500.000.000 81.250 Lãi gộp 1.500.000.000 18.750 Chi phí bán hàng [2] 1.200.000.000 15.000 Lãi dự kiến 300.000.000 3.750Trong chi phí sản xuất có 2.500.000.000đ là định phí. Trong chi phí bán hàng có 800.000.000 đ là địnhphí và biến phí việc giao hàng là 5.000đ/1 đôiBài giảiĐể đưa ra quyết định bán hay không, công ty có thể định giá bán sản phẩm theo các cách sau: 1. Trường hợp định giá bán dựa vào giá thành sản xuất 2. Trường hợp định giá bán dựa vào biến phí trực tiếp1. Định giá bán dựa vào giá thành sản xuấtTa có: giá bán sp=cp nền+cp tăng thêm - Chi phí nền=chi phí sản xuất = 81.250đ/sp - Mức lãi mong muốn = Lãi dự kiến = 300.000.000đ - Chi phí bán hàng = 1.200.000.000 đ - Sản lượng Q = 80.000 spTỷ lệ chi phí tăng thêm = [Mức lãi mong muốn + CP thời kỳ] / [Sản lượng SP x CP nền đơn vị] Lê Thị Ngọc Huyền
- 3. doahongkhonggai12 = [300.000.000 + 1.200.000.000] / [81.250 x 80.000] = 0,2308 hay 23,08 %Gía bán đơn vị sản phẩm = CP nền x [1+ tỷ lệ cp tăng thêm] = 81.250 x [1+23,08%] = 100.000 đ/spTheo phương pháp này ta có: + Chi phí nền = 81.250 đ/sp + Giá bán = 100.000 đ/sp + Giá bán đơn đặt hàng = 75.000 đ/sp75.000 81.250 = - 6.250 đ/đôi là khoản lỗ trên một đôi mà XUMI phải chịu nếu quyết định bánKết luận: - Công ty không nên bán nếu tính giá bán theo phương pháp định phí. - Tuy nhiên + Việc chấp nhận đơn đặt hàng này không ảnh hưởng tới khối lượng hàng bán hàng ngày,khách hàng cũ không yêu cầu giảm giá bán. + Nếu mục tiêu của doanh nghiệp là mở rộng thị trường thì công ty XUMI có thể chấp nhậnđơn đặt hàng này2. Định giá bán sản phẩm theo biến phí trực tiếpTa có: giá bán sp = cp nền + cp tăng thêm Cp nền = biến phí sx cho 1 đơn vị + biến phí ngoài sx cho 1 đơn vịBiến phí sx = Chi phí sản xuất - Tổng định phí sx / Số lượng sản phẩm = 6.500.000.000 - 2.500.000.000 / 80.000 = 50.000đ/spBP ngoài sx = [Chi phí ngoài sx - Định phí ngoài sx ] / Số lượng sản phẩm = 1.200.000.000 800.000.000 / 80.000 = 50.000đ/spChi phí nền = 50.000 +5.000 =55.000 đ/spTỷ lệ chi phí tăng thêm = [Mức lãi mong muốn + Tổng định phí ] / [Sản lượng SP x CP nền đơn vị] = [300.000.000 +[800.000.000+2.500.000.000]] / [55.000 x 80.000] = = 0,8182 hay 81.82%Gía bán đơn vị sản phẩm = CP nền x [1+ tỷ lệ cp tăng thêm] = 55.000 x [1+81,82%] = 100.000 đ/spGiá nền đơn vị = 55.000đ/đôi+ Trong đó khách hàng chịu 5.000 đ/đôi [ phần biến phí ngoài sản xuất]+ Giá bán theo đơn = 75.000 đ/đôi+ 75.000 50.000 = 25.000 đ/đôi là lãi biến phí trên một đôi mà XUMI thu đựơc khi bán hàng theođơn đặt hàng.Lãi biến phí = 25.000 x 20.000 = 500.000.000 đ.- Định phí không thay đổi, công ty không bỏ thêm định phí vì: Công ty không đầu tư thêm máy mócthiết bị, không mở rộng xây thêm nhà xưởng - Công suất tối đa: 110.000đ/năm, sản lượng bán: 80.000sp, đơn đặt hàng: 20.000 đôi. Sản lượng sảnxuất hiện tại không vượt công suất thiết kế [80.000 + 20.000 < 110.000 ]- Vì không làm tăng thêm định phí nên phần lãi phí thu được từ đơn đặt hàng chính là lợi nhuận đạtđược. Nên đơn đặt hàng có thể chấp nhận được.- Hơn nữa đơn đặt hàng này không ảnh hưởng tới khối lượng bán thường ngày, không liên quan đếnviệc khách hàng yêu cầu giảm giá bán. Vậy theo phương pháp biến phí trực tiếp thì công ty có thể chấp nhận đơn đặt hàng. Lê Thị Ngọc Huyền
- 4. doahongkhonggai12 Lê Thị Ngọc Huyền
Share Clipboard Name* Description Others can see my Clipboard CancelSave