Lịch nghỉ lễ năm 2023
- Ngày đầu năm mới - Thứ Hai, ngày 2 tháng 1
- Martin Luther King, Jr. Ngày — Thứ Hai, ngày 16 tháng Giêng
- Sinh nhật George Washington / Ngày Tổng thống — Thứ Hai, ngày 20 tháng 2
- Ngày tưởng niệm Liên minh miền Nam - Thứ Tư, ngày 10 tháng 5
- Ngày tưởng niệm quốc gia - Thứ Hai, ngày 29 tháng 5
- Ngày Độc Lập — Thứ Ba, ngày 4 tháng 7
- Ngày Lao động — Thứ Hai, ngày 4 tháng 9
- Ngày Cựu chiến binh - Thứ Sáu, ngày 10 tháng 11
- Ngày Lễ Tạ Ơn — Thứ Năm, ngày 23 tháng 11
- Ngày sau ngày Lễ tạ ơn — Thứ Sáu, ngày 24 tháng 11
- Đêm Giáng sinh - Thứ Sáu, ngày 22 tháng 12
- Ngày Giáng sinh - Thứ Hai, ngày 25 tháng 12
- Ngày sau lễ Giáng sinh — Thứ Ba, ngày 26 tháng 12
Lịch nghỉ lễ năm 2022
- Ngày đầu năm mới — Thứ Hai, ngày 3 tháng Giêng
- Martin Luther King, Jr. Ngày — Thứ Hai, ngày 17 tháng Giêng
- Sinh nhật George Washington / Ngày Tổng thống — Thứ Hai, ngày 21 tháng 2
- Ngày Tưởng niệm Liên minh — Thứ Ba, ngày 10 tháng 5
- Ngày tưởng niệm quốc gia - Thứ Hai, ngày 30 tháng 5
- Ngày quốc khánh — Thứ hai, ngày 4 tháng 7
- Ngày Lao động — Thứ Hai, ngày 5 tháng 9
- Ngày Cựu chiến binh - Thứ Sáu, ngày 11 tháng 11
- Ngày Lễ Tạ ơn — Thứ Năm, ngày 24 tháng 11
- Ngày sau ngày Lễ Tạ ơn — Thứ Sáu, ngày 25 tháng 11
- Đêm Giáng sinh - Thứ Sáu, ngày 23 tháng 12
- Ngày Giáng sinh - Thứ Hai, ngày 26 tháng 12
- Ngày sau lễ Giáng sinh — Thứ Ba, ngày 27 tháng 12
Vào ngày 22 tháng 6 năm 2020, thông cáo báo chí sau đây đã được ban hành từ Trung tâm Hoạt động Khẩn cấp COVID-19. Thông cáo báo chí đã công bố những nỗ lực được thực hiện bởi Phòng Sức khỏe Tâm thần của Quận LA với sự hợp tác của Trung tâm Xuất sắc về Thần kinh Tâm thần Tây Ban Nha của UCLA nhằm giải quyết các nhu cầu về sức khỏe tâm thần của các cộng đồng người Latinh trong Quận. Dưới đây là thông cáo báo chí đầy đủ cũng như liên kết đến video
QUẬN LOS ANGELES CÔNG BỐ CÁC NGUỒN SỨC KHỎE TÂM THẦN MỚI CHO CÁC CỘNG ĐỒNG LATINO BỊ ẢNH HƯỞNG BỞI COVID-19
Để đối phó với khối dữ liệu ngày càng tăng cho thấy nhu cầu ngày càng tăng đối với các dịch vụ sức khỏe tâm thần liên quan đến COVID-19, Quận LA đã công bố các nguồn lực cụ thể cho các cộng đồng người Latinh
Sở Sức khỏe Tâm thần của Quận, hợp tác với Trung tâm Xuất sắc về Thần kinh Tâm thần Tây Ban Nha của UCLA, đang xây dựng một nhóm gồm 150 “người quảng bá” nói tiếng Tây Ban Nha - những người đưa tin đáng tin cậy sẽ kết nối mọi người với các dịch vụ - họ sẽ làm việc cùng với
Kể từ khi đại dịch COVID-19 bắt đầu, dữ liệu cho thấy cộng đồng người Latinh là một trong những nhóm chịu ảnh hưởng nặng nề nhất về kinh tế
“Người gốc Latinh chiếm một phần đáng kể trong các lĩnh vực khách sạn, xây dựng và bán lẻ của chúng tôi trong thị trường lao động và bao gồm một bộ phận lớn dân số không có bảo hiểm của Quận LA,” Chủ tịch Hội đồng Giám sát Quận Los Angeles Pro Tem Hilda L cho biết. Solis. “Các cộng đồng da màu của chúng tôi không thể làm việc từ xa và họ sẽ không được trả tiền nếu bỏ lỡ một ngày làm việc, điều này làm tăng thêm mức độ căng thẳng của họ. Quá nhiều người Latinh không được tiếp cận với các dịch vụ sức khỏe tâm thần có chất lượng và thông qua quan hệ đối tác với UCLA, chúng tôi đang tăng cường các dịch vụ của mình cho những cá nhân đang âm thầm đau khổ. ”
Một cuộc khảo sát của Trung tâm nghiên cứu Pew được thực hiện vào tháng 3 cho thấy cộng đồng người Latinh có nhiều khả năng nói rằng họ hoặc ai đó trong gia đình họ đã bị cắt giảm lương hoặc mất việc làm do COVID-19
Gánh nặng kinh tế cùng với căng thẳng, sự cô lập và tỷ lệ lây nhiễm cao làm nổi bật sự bất bình đẳng về cấu trúc ảnh hưởng đến các cộng đồng Latinx của Quận LA
“Không có sự kỳ thị trong việc tìm kiếm sự giúp đỡ từ các chuyên gia sức khỏe tâm thần. Đó là một dấu hiệu của sức mạnh và tôi muốn mọi người biết rằng họ có thể liên hệ với chúng tôi nếu họ cảm thấy choáng ngợp trước COVID-19,” Solis nói
Nhiều người Latinh ở Quận LA là những người lao động thiết yếu không có lựa chọn làm việc tại nhà, điều này khiến họ có nguy cơ tiếp xúc với vi-rút cao hơn. Mặc dù một số lượng lớn người gốc Latinh làm việc trong lĩnh vực khách sạn, xây dựng và bán lẻ, nhưng nhiều người không có bảo hiểm y tế và khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần chất lượng, điều này làm tăng thêm sự lo lắng và căng thẳng của họ. Tại Quận LA, các cộng đồng Latinx báo cáo số ca nhiễm COVID-19 được xác nhận cao nhất và tỷ lệ tử vong cao nhất
Tiến sĩ cho biết: “Người Latinh đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi COVID-19, cả về thể chất lẫn tinh thần, và họ cần được tiếp cận với các dịch vụ sức khỏe tâm thần phù hợp về mặt văn hóa để chữa lành. Cynthia Telles, giám đốc Trung tâm Xuất sắc Thần kinh Tây Ban Nha của UCLA. “Chúng tôi đang hợp tác với các tổ chức tôn giáo, nhà thờ, phòng khám cộng đồng và trung tâm y tế địa phương để tiếp cận những cá nhân có thể miễn cưỡng tìm kiếm sự chăm sóc chuyên nghiệp. ”
UCLA và DMH đã thành lập các nhóm hỗ trợ song ngữ dành cho cha mẹ người Latinh có con bị khuyết tật và rối loạn tâm thần, chẳng hạn như chứng tự kỷ và ADHD, vì nhiều gia đình trong số này đang gặp khó khăn do đại dịch. Có các nhóm hỗ trợ song ngữ dành cho người cao tuổi và người chăm sóc, những người cũng có nhiều khả năng gặp khó khăn ở nhà trong thời gian này
Ngoài công việc trong cộng đồng, UCLA đã tổ chức đào tạo về khả năng phục hồi cho các nhà tâm lý học của DMH để hỗ trợ họ đối phó với sự kiệt sức và đau buồn của chính họ
“Sở Sức khỏe Tâm thần của Quận LA tự hào hỗ trợ sáng kiến độc đáo này nhằm cung cấp cho người nhập cư gốc Latinh và các cộng đồng chưa được phục vụ đầy đủ khác khả năng tiếp cận nhiều hơn với các dịch vụ sức khỏe tâm thần sẽ giúp họ vượt qua thời điểm khó khăn này, đồng thời giảm thiểu tác hại trong tương lai. ” Jorge Partida, PsyD, giám đốc tâm lý của Sở Sức khỏe Tâm thần Quận LA cho biết. “Chúng tôi đang đào tạo các bác sĩ lâm sàng, người quảng bá và các chuyên gia sức khỏe tâm thần khác để hòa hợp hơn về mặt văn hóa khi đáp ứng nhu cầu của những người gốc Latinh đang bị trầm cảm và mức độ căng thẳng về sức khỏe tâm thần cao hơn do COVID-19. Các cộng đồng da màu của chúng ta đã ở tuyến đầu của đại dịch này. Hành động ngay bây giờ sẽ làm giảm tác động không cân xứng hơn nữa trong tương lai. ”
Tại cuộc họp trực tuyến của Ban Giám sát vào ngày 23 tháng 6, Hội đồng sẽ bỏ phiếu về một kiến nghị do Giám sát viên Solis soạn thảo và Giám sát viên Janice Hahn đồng tác giả, chỉ đạo Quận cải thiện và mở rộng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần cho các cộng đồng người Latinh chưa được phục vụ
Những ai đã bỏ lỡ buổi phát sóng trực tiếp hôm nay có thể xem video tại đây
Được đăng trong Hạt Los Angeles, Sức khỏe Tâm thần , Clavreul, Tiến sĩ. Sherin, Sở Sức khỏe Tâm thần Quận LA, Hội đồng Giám sát Quận Los Angeles.
Các cuộc họp và hội thảo trực tuyến quan trọng về Sức khỏe Tâm thần để tham gia/tham dự mạng lưới, ủng hộ, cộng tác trong COVID-19 “Lệnh An toàn hơn tại Nhà”
Được viết bởi. raconte - Tháng 5• 31•20
Nhiều người ở Quận LA đã mất và đang tiếp tục mất gia đình và cộng đồng vì COVID-19. Trong khi nhiều người khác lo sợ vì mất việc, có thể mất nhà và tương lai không chắc chắn
Tôi hy vọng thông tin và tài nguyên bên dưới sẽ giúp cung cấp thông tin và trao quyền cho cộng đồng của bạn cũng như bạn trong những “thời điểm thú vị” này. Tôi hy vọng rằng bạn sẽ coi đây là lời kêu gọi hành động để bảo vệ cộng đồng, gia đình của bạn và bạn với tư cách là cả Quận LA và
Các cuộc họp và hội thảo trên web bạn có thể tham gia/tham dự nếu bạn muốn kết nối mạng, ủng hộ, cộng tác hoặc được cung cấp thông tin tốt hơn
Tình trạng
Sở Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe
Hội thảo trực tuyến về Ủy ban Cố vấn Các bên liên quan và Ủy ban Cố vấn Sức khỏe Hành vi – Ngày 27 tháng 5 năm 2020
liên kết. https. //www. dhcs. ca. gov/Pages/DHCSSỦy ban Tư vấn các bên liên quan. aspx
Ủy ban Trách nhiệm và Giám sát Dịch vụ Sức khỏe Tâm thần [MHSOAC]
Lịch sự kiện
liên kết. https. //www. mhsoac. ca. gov/tin tức-sự kiện/sự kiện
Quận LA
LACDMH MHC Cuộc Họp Ủy Ban Toàn Diện
Lịch sự kiện
liên kết. https. //dmh. sự thiếu thốn. gov/events/category/General-event/2020-06/?tribe_events_cat=General-event&tribe-bar-date=2020-06
Hội đồng Giám sát Quận Los Angeles
liên kết. http. //bos. sự thiếu thốn. gov/Cuộc họp hội đồng quản trị
Hội đồng thành phố Los Angeles
liên kết. https. //www. thiếu sót. org/chính phủ/họp-lịch/chương trình họp của hội đồng thành phố
Các cộng đồng văn hóa chưa được phục vụ của Quận Los Angeles [UsCC]
Truy cập cho tất cả các cộng đồng văn hóa chưa được phục vụ [UsCC]
liên kết. https. //dmh. sự thiếu thốn. gov/about/mhsa/uscc/access-for-all-uscc/
Các cộng đồng văn hóa chưa được phục vụ của người Mỹ gốc Phi/người Mỹ gốc Phi [AAA] [UsCC]
liên kết. https. //dmh. sự thiếu thốn. gov/about/mhsa/uscc/african-african-american-aaa-uscc/
Các cộng đồng văn hóa không được phục vụ của người Mỹ da đỏ/thổ dân Alaska [AI/AN] [UsCC]
liên kết. https. //dmh. sự thiếu thốn. gov/about/mhsa/uscc/american-indian-alaska-native-ai-an-uscc/
Người Châu Á Thái Bình Dương [API] UsCC
liên kết. https. //dmh. sự thiếu thốn. gov/about/mhsa/uscc/asian-pacific-islander-api-uscc/
Đông Âu Trung Đông [EE/ME] Các cộng đồng văn hóa chưa được phục vụ [USCC]
liên kết. https. //dmh. sự thiếu thốn. gov/about/mhsa/uscc/đông-châu Âu-trung-đông-eeme-uscc/
Latino UsCC
liên kết. https. //dmh. sự thiếu thốn. gov/about/mhsa/uscc/latino-uscc/
Đồng tính nữ, Đồng tính nam, Song tính, Chuyển giới, Đồng tính, Đặt câu hỏi, Liên giới tính, Vô tính, Song tính [LGBTQIA2-S] Cộng đồng văn hóa không được phục vụ [UsCC]
liên kết. https. //dmh. sự thiếu thốn. gov/about/mhsa/uscc/lgbtqia2-s-uscc/
Nhóm Lãnh đạo Khu vực Dịch vụ [SALT – trước đây gọi là Ủy ban Cố vấn Khu vực Dịch vụ/SAAC]
liên kết. https. //dmh. sự thiếu thốn. chính phủ/về/muối/
Tổ chức Dịch vụ Văn hóa và Dân tộc
Quyền của Người khuyết tật California
liên kết. https. //www. khuyết tật. tổ chức/sự kiện
Vòng kết nối sức khỏe ảo
liên kết. https. //www. sự kiện. com/e/virtual-wellness-circles-tickets-105245094912
#Out4MentalHealth Tụ họp ảo ở Los Angeles
liên kết. https. //us02web. phóng. chúng tôi/cuộc họp/đăng ký/tZYpdeysqTsoE9yVO-tkjixy5eSMBtCPF8F6?fbclid=IwAR29a1YAsP8WKo81_Y4QzfAjVfjUO1lh3MXtiNGTZEp9iXjKe-nw9UZmhls
Hội thảo trao quyền & đào tạo lãnh đạo khu vực Los Angeles
liên kết. https. // người tham dự. đào tạo. com/r/3234342502804928001
Đào tạo lãnh đạo trao quyền cho khu vực Los Angeles
liên kết. https. // người tham dự. đào tạo. com/r/6446779028608255489
Các nhóm vận động để tham gia
Peer Voices of California a Client Advocacy Coalition
liên kết. https. //www. truy cập california. org/peeradvocacycoalition
Tiếng nói của người khuyết tật United
liên kết. http. //www. tiếng nói khuyết tật thống nhất. org/1/tham gia/
Đăng tại Quận Los Angeles, Sức khỏe Tâm thần , Sở Sức khỏe Tâm thần Quận LA.
Đây chỉ là từ Sở Sức khỏe Tâm thần Quận Los Angeles. – WE RISE 2020 ẢO THÁNG 5
Được viết bởi. raconte - Tháng 5• 01•20
Vào ngày 1 tháng 5 lúc 10. 00 AM Giám đốc Tiến sĩ. Jonathan Sherin sẽ thông báo
- Tháng 5 được tổ chức trên toàn quốc là Tháng Nhận thức về Sức khỏe Tâm thần nhằm nhấn mạnh tầm quan trọng của các vấn đề sức khỏe tâm thần và khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc cho mọi người. Đại dịch COVID-19 đã làm tăng đáng kể nỗi sợ hãi, lo lắng và căng thẳng, vì vậy tầm nhìn và nhận thức về vấn đề quan trọng này là cần thiết hơn bao giờ hết
- Để ghi nhận Tháng Nhận thức về Sức khỏe Tâm thần, Sức khỏe Tâm thần sẽ ra mắt WE RISE 2020. Virtual May, một lễ kỷ niệm xây dựng năng lực cộng đồng về chữa bệnh, sức khỏe tâm thần và phúc lợi được hỗ trợ bởi sự thể hiện sáng tạo và sự kết nối. Bây giờ là năm thứ ba, chiến dịch WE RISE của chúng tôi đã được điều chỉnh hoàn toàn cho các nền tảng ảo với các màn trình diễn độc đáo của nhiều nghệ sĩ và người nổi tiếng, hội thảo tương tác và chương trình độc đáo với thông điệp truyền cảm hứng và động lực cũng như những khoảnh khắc đặc biệt khác. Thông tin chi tiết có trên la – xem sự cộng tác với Get Lit và bản xem trước sự kiện
Truy cập miễn phí vào Headspace Plus, hướng dẫn ảo tiêu chuẩn vàng về thiền định và chánh niệm. Bằng cách truy cập headspace. com/lacounty, tất cả cư dân Quận Los Angeles có thể truy cập đăng ký miễn phí. Có sẵn đến năm 2020, cư dân có thể sử dụng công cụ này để nhận hàng trăm bài thiền có hướng dẫn dựa trên cơ sở khoa học bằng tiếng Anh và tiếng Tây Ban Nha, cũng như các bài tập về chánh niệm và giấc ngủ để giúp giải quyết căng thẳng và lo lắng đang gia tăng
Bạn có thể xem trực tiếp vào ngày 1 tháng 5 tại các liên kết sau
XEM TRỰC TIẾP
- Facebook tại facebook. com/LACDMH
- YouTube tại youtube. com/lacdmh
- Twitter tại twitter. com/lacdmh
- *Các thành viên của công chúng và phương tiện truyền thông có thể lắng nghe qua điện thoại
- Tiếng Anh. [877] 873-8017, Mã truy cập. 111111
- người Tây Ban Nha. [877] 873-8017, Mã truy cập. 222222
- Quan thoại. [877] 611-4778, Mã truy cập. 9516097
- Hàn Quốc. [877] 611-4778, Mã truy cập. 9275591
Trang web của Quận về COVID-19
- Quận Los Angeles. COVID-19. sự thiếu thốn. chính phủ
- Sở Sức khỏe Tâm thần. đmh. sự thiếu thốn. gov/covid-19-thông tin
- Bộ phận y tế công cộng. ph. sự thiếu thốn. gov/media/virus corona
Được đăng trong Hạt Los Angeles , Clavreul, Tiến sĩ. Sherin, Sở Sức khỏe Tâm thần Quận LA.
Được phép của Sở Sức khỏe Tâm thần Quận LA - “Hướng dẫn về Ứng dụng An sinh”
Được viết bởi. raconte - 19•20 tháng 4
Sở Sức khỏe Tâm thần Quận Los Angeles [DMH] của chúng tôi đã làm việc chăm chỉ để giữ cho nhân viên, các bên liên quan và cộng đồng nói chung trong “vòng lặp” khi nói đến các nguồn lực sức khỏe tâm thần trong thời gian chưa từng có này. Gần đây nhất, DMH đã phát hành một danh sách các ứng dụng “hạnh phúc” để giúp cư dân Quận LA thực hiện lệnh “ở nhà” do vi-rút corona này. Dưới đây là một số ứng dụng và các liên kết có liên quan của chúng, tất cả đều cung cấp cả phiên bản miễn phí và phiên bản trả phí, để tránh bị tính phí, chỉ cần đảm bảo bạn không nhập số chăm sóc tín dụng
Sức khỏe thể chấtBài tập 7 phút – Apple hoặc Google Play
Truy cập các bài tập có hướng dẫn cho mọi cấp độ hoạt động
Fooducate – Apple hoặc Google Play
Tạo hộp công cụ chế độ ăn uống lành mạnh của bạn
Không gian đầu – Apple Google Play
Truy cập thiền định hướng dẫn và các hoạt động chánh niệm
Tình cảm hạnh phúcHạnh phúc – Apple hoặc Google Play
Chơi trò chơi để giảm căng thẳng, vượt qua những suy nghĩ tiêu cực và xây dựng khả năng phục hồi
MindShift – Apple hoặc Google Play
Truy cập tài nguyên để giúp quản lý sự lo lắng
Màu hạnh phúc – Tô màu theo số – Apple hoặc Google Play
Tham gia vào các hoạt động tô màu như một chiến lược đối phó tích cực
sức khỏe thể chấtHoopla – Nhiều nền tảng khác nhau
Truy cập sách điện tử, nhạc, sách nói và phim
Khan Academy – Nhiều nền tảng khác nhau
Học trực tuyến với các bài tập và video tương tác
Độ sáng – Các nền tảng khác nhau
Cải thiện trí nhớ và tăng sự tập trung với các trò chơi rèn luyện trí não
An sinh tài chínhDPSS Di động – Apple hoặc Google Play
Điền vào các biểu mẫu và bỏ qua một chuyến đi đến văn phòng
Keeper – Nhiều nền tảng khác nhau
Lưu trữ và quản lý mật khẩu an toàn
Bạc hà – Apple hoặc Google Play
Phát triển và quản lý ngân sách cá nhân
Và hãy nhớ rằng bạn luôn có thể truy cập các tài nguyên về Sức khỏe Tâm thần bằng cách nhấp vào liên kết này
Đăng tại Quận Los Angeles , Clavreul, LAC DMH.
Sở Sức khỏe Tâm thần Quận LA [LAC DMH] dẫn đầu. .
Được viết bởi. raconte - 29•20 tháng 3
Sở Sức khỏe Tâm thần Quận Los Angeles [https. //dmh. sự thiếu thốn. gov/] đã làm việc chăm chỉ để thông báo cho cư dân Quận LA trong giai đoạn khủng hoảng và bất ổn này. Tiến sĩ. Sherin và nhân viên của anh ấy đã làm việc chăm chỉ để duy trì các kênh liên lạc cởi mở với các bên liên quan cũng như các thành viên cộng đồng. Không có gì lạ khi nhận được nhiều email trong ngày thông báo cho các thành viên về danh sách giải ngân về các cuộc họp của họ đang được tổ chức thông qua hội thảo từ xa cho dù qua điện thoại hay Skype, cung cấp liên kết đến các nguồn tài nguyên COVID-19 khác nhau để thông báo và trả lời các câu hỏi mà các bên liên quan của LAC DMH và
Tin nhắn video từ Tiến sĩ. Sherin có thể được nhìn thấy trên trang Facebook của Quận LA. Bạn có thể tìm thấy tin nhắn video gần đây nhất của anh ấy bằng cách nhấp vào liên kết này – https. //www. Facebook. com/countyofla/videos/782227898847649/. Trong khi đó, bạn có thể tìm thấy trang Facebook của Quận LA theo liên kết này – http. //www. Facebook. com/countyofla nơi bạn có thể xem 12 hàng ngày. 30 cuộc họp giao ban từ các quan chức quận khác nhau
Dưới đây, bạn có thể tìm thấy một số tài nguyên về COVID-19 [cả bằng tiếng Anh và tiếng Tây Ban Nha], cũng như tờ thông tin về tính đủ điều kiện của FEMA [cả bằng tiếng Anh và tiếng Tây Ban Nha]
DH Giáo dục bệnh nhân – Tổng quan và đồ họa thông tin về COVID-19
DH Giáo dục bệnh nhân – Tổng quan về COVID-19 và đồ họa thông tin – Tiếng Tây Ban Nha
DH Giáo dục bệnh nhân – Phải làm gì nếu bạn bị bệnh
DH Giáo dục bệnh nhân – Phải làm gì nếu bạn bị ốm – Tiếng Tây Ban Nha
Tờ thông tin về tính đủ điều kiện trong đại dịch COVID-19 của CA
Tờ thông tin ứng dụng CA COVID-19 – PNPs
Được đăng trong Hạt Los Angeles , Clavreul, Tiến sĩ. Sherin, Sở Sức khỏe Tâm thần Quận LA, LAC DMH.
DHS Quận LA mất bao nhiêu ngày để cập nhật một trang trên trang web?
Được viết bởi. raconte - 26•19 tháng 11
Rõ ràng phải mất gần 63 ngày hoặc chín tuần. Đúng rồi
Vài tuần trước, tôi đã có một chuyến thăm không báo trước đến HUB của Trung tâm Y tế Harbor/UCLA. Như thường lệ, có khá nhiều phương tiện giao thông nên tôi đến sau 6 giờ tối và trong bóng tối. Tôi đã làm theo hướng dẫn của Sở Y tế Quận LA [DHS] đến một ngôi nhà gỗ được xác định trên trang web là “N26”. Hãy tưởng tượng tôi ngạc nhiên khi thấy ngôi nhà gỗ tối om và khóa chặt, nhưng chờ đã, trên cửa có một tờ giấy ghi chi tiết rằng HUB đã được chuyển đến “Tòa nhà Chuyên nghiệp” ở Torrance
Ghi chú cung cấp địa chỉ và với một chút trợ giúp từ Google Maps, tôi đã tìm thấy “Tòa nhà Chuyên nghiệp” ngay phía sau bệnh viện. Tôi đỗ xe và bước lên bậc thềm tòa nhà, tất nhiên tòa nhà này đã đóng cửa vì – xét cho cùng thì đây cũng là một tòa nhà chuyên nghiệp, không phải phòng khám hay bệnh viện. Tuy nhiên, tôi thấy mình thật may mắn khi một nhân viên của quận vui lòng cho tôi vào và hộ tống tôi đến HUB, nơi đã đóng cửa không một bóng người vì dù sao cũng là 6. 15 giờ chiều và HUB đóng cửa lúc 6 giờ. 00 giờ chiều
Tôi trò chuyện với nhân viên, người này chia sẻ những gì cô ấy biết về tòa nhà và HUB, mà cô ấy ước tính, đã ở đó khoảng sáu tuần nay. Vì vậy, trong ít nhất chín tuần, không có thay đổi nào được thực hiện đối với trang web của Trung tâm Y tế Harbor/UCLA. Tuần sau chuyến thăm, tôi đã thông báo cho Ban kiểm soát trong cuộc họp hàng tuần, thậm chí tôi còn cung cấp hình ảnh để minh họa vấn đề – vẫn không có thay đổi nào được thực hiện. Phải mất gần hai tuần nữa để những người ở DHS thực hiện thay đổi, ít nhất là bây giờ cung cấp địa chỉ chính xác. Thật không may, liên kết đến bản đồ khuôn viên được cung cấp trên trang web của HUB sẽ đưa bạn đến;
Các HUB này cung cấp một chức năng quan trọng khi có nghi ngờ lạm dụng trẻ em. Việc các HUB không mở cửa vào cuối tuần hoặc tối muộn đã đủ tệ rồi, nhưng Giám đốc DHS, Tiến sĩ. Christina Ghaly dường như chỉ nghĩ rằng trẻ em chỉ gặp rủi ro trong giờ làm việc từ thứ Hai đến thứ Sáu; . Hamai với sự cho phép của Ban giám sát đã phân bổ các nguồn tài chính bổ sung để mở rộng dịch vụ, thuê nhân viên và những gì không. Chưa kể rằng Grand Jury đã đưa ra khuyến nghị rằng các HUBS nên được mở 24/7 kể cả cuối tuần và ngày lễ
Tôi tức giận khi thấy Tiến sĩ. Ghaly sử dụng các nguồn lực của người đóng thuế để cho phép một nhân viên của DHS đi lại từ Quận Cam đến Quận LA bằng cách sử dụng các dịch vụ giống như Uber và để sửa sang lại một văn phòng bao gồm cả việc mua đồ đạc mới cho văn phòng nói trên. Tất cả trong khi Tiến sĩ. Ghaly cung cấp thời gian ngắn cho các trẻ em HUBS của Quận và Quận LA của chúng tôi, những người có nguy cơ cao nhất, nhiều người trong số họ là trẻ em da màu. Tôi tự hỏi bao nhiêu đứa trẻ phải chết trước khi tiến sĩ. Việc Ghaly không thể mở rộng các HUB được giải quyết bởi Hội đồng Giám sát Quận LA?
Bây giờ để trả lời câu hỏi ban đầu của tôi, không chỉ mất gần chín tuần và rất nhiều cuộc điện thoại từ những người ở Phòng Hành chính Hahn tới DHS để khắc phục sự cố. Nhưng sau tất cả những điều đó. điều mà những người ở DHS đã làm để đáp lại là xóa bản đồ khuôn viên bị đánh dấu sai – tôi đoán việc sửa bản đồ khuôn viên bị đánh dấu sai nằm ngoài khả năng của họ, vì vậy họ chỉ lấy bản đồ ra
Posted in Quận Los Angeles , Clavreul, Hội đồng Giám sát Quận Los Angeles.
Giám Sát Viên Quận Los Angeles “nghịch ngợm” trong khi Bộ Dịch Vụ Y Tế “cháy hàng”
Được viết bởi. raconte - 10•19 tháng 6
Tôi đã gửi “op-ed” bên dưới cho Los Angeles Times để xem xét, tôi nhận được phản hồi là “Tôi không nghĩ chúng ta có thể chạy nó dưới dạng một op-ed…” Tôi đã gọi để tìm hiểu lý do và Robin [Biên tập viên . Chà, tôi rất tiếc phải nói rằng với cư dân, nhà hoạt động vì sức khỏe và RN của Quận LA này, sức khỏe của sở y tế của quận chúng tôi là tốt - cá nhân. Chỉ cần hỏi cư dân Nam Los Angeles xem sự mất mát của King/Drew có phải là vấn đề cá nhân hay không và tám [8] năm họ chờ đợi nó được xây dựng lại. Hãy hỏi các nhân viên y tế, y tá và bác sĩ của bốn [4] bệnh viện Quận của chúng ta xem sức khỏe và phúc lợi của các bệnh viện này cũng như các loại chăm sóc khẩn cấp và phòng khám không phải là vấn đề cá nhân
Robin đã xin phép tôi để chia sẻ email của tôi với một trong những phóng viên của LA Times, nhưng tôi đã từng gặp phóng viên này trước đây nên tôi sẽ không nín thở chờ cô ấy gọi lại cho tôi. Trong thời gian chờ đợi, dưới đây là lá thư của tôi gửi cho Los Angeles Times, sẽ có thêm…
Giám Sát Viên Quận Los Angeles “nghịch ngợm” trong khi Bộ Dịch Vụ Y Tế “cháy hàng”
Sở Dịch vụ Y tế Quận LA đã chứng kiến sự thay đổi giám đốc trong những năm qua và việc lấp đầy vị trí trống đó thường đòi hỏi một quy trình tìm kiếm tẻ nhạt và tốn thời gian. Vì vậy, có thể hiểu được rằng Hội đồng Giám sát Quận LA sẽ chọn bổ nhiệm một ứng cử viên nội bộ, Tiến sĩ. Christina Ghaly, với tư cách là giám đốc mới của DHS thay vì trải qua một cuộc tìm kiếm dài khác. Tuy nhiên, chọn phương tiện thay vì quá trình tìm kiếm việc làm thực tế có nghĩa là Quận của chúng ta hiện đang phải trả giá
Trước khi Ghaly được bổ nhiệm làm giám đốc DHS mới của chúng tôi, cô ấy đã được bổ nhiệm làm người đứng đầu LAC+USC của Quận. Trong nhiệm kỳ của mình, cô ấy đã cố gắng hạ điểm Nhảy vọt của LAC+USC từ điểm B xuống điểm D. Như thể phong cách quản lý của Ghaly dẫn đến việc một bệnh viện do Quận điều hành là chưa đủ, chúng tôi phải xem liệu cô ấy có thể làm lại được không, vì vậy sau đó cô ấy được bổ nhiệm điều hành Olive View. Đúng với phong cách quản lý của Ghaly, không lâu sau, cô ấy đã đưa Olive View từ hạng B lên hạng D
Sau khi rời Olive View, Ghaly được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành của DHS trước khi bà được bổ nhiệm làm Giám đốc tạm thời và sau đó là Giám đốc thường trực. Vì vậy, cô ấy đã thực sự “phụ trách” DHS trong 2 năm. 5 năm nay. Chỉ ở Quận LA, thành tích này mới được khen thưởng khi được đề nghị giữ chức vụ Giám đốc Sở Dịch vụ Y tế. Nếu những thất bại trong quản lý trước đây của Ghaly không đủ để Người giám sát có lý do suy nghĩ lại về quyết định tuyển dụng của họ, thì bạn sẽ nghĩ rằng “Khảo sát về Văn hóa An toàn Bệnh nhân năm 2018” được Press Ganey tiết lộ gần đây sẽ. Cuộc khảo sát đó, được hoàn thành bởi hơn 12.000 nhân viên của DHS, cho thấy các bệnh viện của DHS đạt điểm thấp hơn Mức trung bình quốc gia và Mức trung bình của bệnh viện mạng lưới an toàn quốc gia trên tất cả 24 trong số 24 câu hỏi được hỏi. Những kết quả này là một bản tóm tắt đáng nguyền rủa về khả năng lãnh đạo của Ghaly, vì chúng phản ánh nhận thức của nhân viên DHS về cách DHS đối xử với cả bệnh nhân và nhân viên của mình. Kết quả của cuộc khảo sát này chỉ được tiết lộ cho các Giám sát viên sau khi tôi đưa các bản sao của tổng hợp một trang cho mỗi người trong số họ, điều mà lẽ ra Ghaly nên làm – nhưng xét về điểm số ảm đạm, không có gì ngạc nhiên khi cô ấy quá xấu hổ khi cung cấp kết quả của cuộc khảo sát này.
Sau đó, Ghaly sẽ đưa ra một báo cáo dài 10 trang, trong đó cô ấy cố gắng giải thích lý do tại sao các bệnh viện Quận của chúng tôi lại xếp hạng rất kém. Ghaly thậm chí còn cố gắng hợp lý hóa rằng RN của Quận chúng tôi và các nhà cung cấp thực hành nâng cao khác đang sử dụng cuộc khảo sát như một chiến thuật đàm phán [một cuộc đình công của điều dưỡng sắp xảy ra], bằng cách viết như sau. “Trong phân tích theo nhóm nhỏ, xu hướng tiêu cực phần lớn là do phản hồi của RN và Nhà cung cấp Thực hành Nâng cao trong DHS. DHS sẽ tiến hành một loạt các nhóm tập trung và thực hiện các phân tích dữ liệu tập trung khác để xác định lý do tại sao thay đổi này có thể xảy ra, mức độ mà nó có thể liên quan đến các cuộc đàm phán lao động đang diễn ra tại thời điểm khảo sát và cách giải quyết . ”
Hệ thống DHS đang gặp rắc rối. Môi trường học thuật tại Harbor-UCLA đã sụp đổ một thời gian. Harbor-UCLA chưa tuyển được Chủ nhiệm Khoa Y mới sau 5 năm và 3 lần tìm kiếm quốc gia không thành công. Thật vậy, họ dường như không thể tuyển dụng các nhà lãnh đạo nói chung; . Sau khi Ghaly rời LAC+USC với tư cách là Giám đốc điều hành tạm thời, điểm số Nhảy vọt của họ bắt đầu phục hồi từ điểm D trở lại điểm B. Nhưng kể từ khi cô ấy đảm nhận vị trí DHS COO và sau đó là Giám đốc, điểm số của họ đã giảm xuống mức D. Điều này có thể liên quan đến thực tế là trong khoảng thời gian chưa đầy một năm, Ghaly đã luân chuyển quyền lãnh đạo tại bệnh viện một số lần vô lý—4 CEO, 3 COO, 3 CFO và 3 CQO trong thời gian ngắn như vậy. . Trong khi đó, các nhân viên y tế tại Olive View đã nổi dậy, buộc CMO của họ phải thôi việc và phàn nàn về sự lãnh đạo của DHS. Có những đám cháy đang bùng cháy khắp DHS và kết quả là mọi người đang bị thương
Chưa kể số tiền khổng lồ mà DHS đã lãng phí dưới thời Ghaly vào thứ chỉ có thể được mô tả là sự kém cỏi trong phân tích dữ liệu hiện đại. Tính sẵn có của dữ liệu là nguồn sống của một chương trình cải thiện chất lượng—như tôi biết rõ, trước đây tôi đã từng điều hành QA tại Trung tâm Y tế Cedars Sinai. Sau khi dành nhiều năm và hàng chục triệu đô la để cố gắng xây dựng kho lưu trữ dữ liệu nội bộ được gọi là CEDAR, DHS gần đây đã thuê một công ty tư vấn đắt tiền, Gartner, để đánh giá mức độ sẵn sàng của dữ liệu của họ. Tôi được biết rằng tại một cuộc báo cáo gần đây ở trung tâm thành phố, Gartner đã đánh giá DHS có khả năng sẵn sàng cung cấp dữ liệu thấp nhất có thể, mặc dù đã chi tiêu hàng năm và hàng triệu đô la
Trong khi đó, tôi bắt đầu nhận được các cuộc gọi và e-mail từ nhiều nhân viên của Quận, bao gồm cả các bác sĩ, phàn nàn về Ghaly. Nhiều người giải thích rằng cô ấy cai trị bằng sự sợ hãi và đe dọa, và cô ấy không lắng nghe bất cứ ai, kể cả nhiều người có nhiều kinh nghiệm hơn cô ấy. Nhiều người còn cho rằng cô khoe khoang chỉ trả lời trước BGK
Tôi cũng nghe nói rằng cô ấy có vẻ thích thuê những người “đồng ý”, những người không đặt câu hỏi và không bao giờ thách thức cô ấy, hơn là thuê những người chất lượng để đảm bảo chất lượng dịch vụ cao nhất cho nhân viên và bệnh nhân trong Hệ thống Y tế. Tôi không chắc điều này đúng như thế nào, nhưng tôi có thể nói với bạn rằng sau khi Mr. James Brady được thuê thay cho Ms. Pam Griffith, Bảng điều khiển của DHS đã gặp sự cố với một trục trặc máy tính dẫn đến "Không áp dụng" không cung cấp thông tin về một số điểm dữ liệu chính và quan trọng. Một trục trặc mà Mr. Brady đã không thể giải quyết được điều gì có thể liên quan đến thực tế rằng kinh nghiệm của anh ấy là với hai bệnh viện nhỏ trong hệ thống Kaiser tự phát triển chứ không phải Cerner/Orchid [Quận sử dụng] mà bà. Griffith hoàn toàn hiểu và thông thạo
Cách đây không lâu, Ban Giám sát của chúng tôi đã không nhận ra rằng Trung tâm Y tế King/Drew đang trong tình trạng nguy kịch và vào thời điểm họ đã nhận ra; . Phải mất gần 8 năm để mở lại Martin Luther King, Jr. Bệnh viện Cộng đồng, một bệnh viện nhỏ hơn nhiều với dấu chân và sứ mệnh nhỏ hơn. Tôi hy vọng rằng những lá cờ đỏ hiện tại được tiết lộ trong các cuộc khảo sát an toàn khác nhau và các chỉ số chính không phải là một cảnh báo mà Người giám sát sẽ chọn bỏ qua. Thường rất khó để thừa nhận rằng với tư cách là một nhóm, bạn đã đưa ra một lựa chọn tồi, nhưng khi bằng chứng tiếp tục cho thấy Người giám sát cần phải suy nghĩ lại về quyết định ban đầu của họ. Việc huy động tất cả số tiền trên thế giới không nên bù đắp cho sự thật rằng Ghaly dường như đang che giấu các vấn đề quan trọng về hiệu suất và an toàn với Người giám sát và điều đó được gọi là lơ là nhiệm vụ
Các Giám sát viên nên nhớ rằng Ghaly là một “nhân viên tùy ý” và có thể được gửi đi đóng gói vào bất kỳ ngày thứ Ba nhất định nào bằng phiếu bầu của ba người. Nhà hoạt động y tế của Quận LA này và RN tự hỏi có bao nhiêu trẻ em có nguy cơ tử vong nữa của chúng ta hoặc chất lượng chăm sóc thấp hơn đến mức nào mà các bệnh viện mà rất nhiều cư dân dễ bị tổn thương nhất của chúng ta dựa vào để được chăm sóc phải sụp đổ trước khi các Giám sát viên thực hiện
Geneviève M. Clavreul, RN, Tiến sĩ
Được đăng trong Quận Los Angeles, Chính trị , Clavreul, Hội đồng Giám sát Quận Los Angeles.
Tự sát và bồi thường cho người lao động
Được viết bởi. raconte - Tháng 2 • 07•17
Tôi thường tự hỏi có bao nhiêu công nhân bị thương đã suy nghĩ hoặc tự tử vì tuyệt vọng và cảm thấy rằng tự tử là cách duy nhất để chấm dứt nỗi đau triền miên mà họ buộc phải sống chung. Tôi đã quen với những cái nhìn trống rỗng mà tôi nhận được khi đặt câu hỏi này cho nhiều “lãnh đạo” khác nhau trong hệ thống bồi thường cho người lao động của tiểu bang chúng ta. Dường như không ai có thể cung cấp cho tôi câu trả lời dứt khoát cho câu hỏi của tôi nên tôi quyết định thực hiện tìm kiếm trên Internet. Việc tìm kiếm không cung cấp bất kỳ liên kết nào đến số liệu thống kê về số lượng công nhân bị thương tự tử, nhưng nó đã cung cấp các trang liên kết về từng công nhân bị thương đã tự tử. Đáng chú ý nhất là một bài báo từ Tạp chí Bảo hiểm. Rõ ràng vào tháng 9 năm 2007, Tòa phúc thẩm Massachusetts ở Hạt Suffolk đã phát hiện ra rằng một vụ tự tử đủ điều kiện nhận trợ cấp nếu nó “chỉ đơn giản là có mối liên hệ nhân quả với tâm trí không minh mẫn do chấn thương, mà không cần phải chỉ ra bất kỳ số lượng hoặc chất lượng cụ thể nào của nguyên nhân đó. ” Một phát hiện rất thú vị, không còn nghi ngờ gì nữa
Một báo cáo điều tra của NBC Bay Area đã thực hiện một câu chuyện tin tức điều tra gồm ba phần và trong Phần II, họ chia sẻ câu chuyện về Y tá Lorrie Mays, người đã bị thương tại nơi làm việc vào năm 2003 và kết thúc cuộc sống của mình vào năm 2016. Mẹ cô, bà. Dismuke, đã trích dẫn một lá thư mà con gái cô ấy nhận được vào tháng Hai từ một Đánh giá Y tế Độc lập từ chối lời kêu gọi điều trị bổ sung cho chứng trầm cảm của cô ấy, như câu tục ngữ cuối cùng cho con gái cô ấy. Mays đã tự sát ngay sau đó. Dismuke chia sẻ với các phóng viên của NBC Bay Area về việc tìm thấy những bức thư bổ sung do con gái cô ấy viết mô tả sự tuyệt vọng và thất vọng của cô ấy khi cố gắng nhận được sự chăm sóc y tế thích hợp mà cô ấy nghĩ sẽ giúp cô ấy tốt hơn. Bạn có thể đọc thêm về câu chuyện của cô ấy, tại đây
Dưới đây, bạn sẽ tìm thấy một số liên kết khác cho thấy mối liên hệ giữa việc thiếu chăm sóc y tế thích hợp và tự tử
http. //www. vùng vịnh nbc. com/investigations/Workers-Comp-Drags-Out-Medical-Care-Injured-Workers-and-their-Doctors-Say-390979441. html
http. //www. tạp chí aba. com/magazine/article/insult_to_injury_texas_workers_comp_system_denies_delays_medical_help/